Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dalam Meningkatkan Efektivitas Produksi pada PT. Batara Indah
Total View This Week0

Institusion

Universitas Pakuan

Author

Octaviani, Indah Rahadian
Jaenudin, Jaenudin
Taurusyanti, Dewi

Subject

Manajemen operasi 

Datestamp

2022-08-29 13:44:05 

Abstract :
Indah Rahadian Octaviani. 021115273. Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dalam Meningkatkan Efektivitas Produksi pada PT. Batara Indah. Ketua Komisi Pembimbing Jaenudin, Anggota Komisi Pembimbing Dewi Taurusyanti, 2019. Persediaan merupakan hal yang terpenting dalam suatu perusahaan dan mempunyai pengaruh penting pada fungsi bisnis terutama fungsi operasional pemasaran. Setiap perusahaan yang bergerak dibidang industri tidak akan lepas dari persediaan bahan baku. Bahan baku merupakan hal paling utama yang harus ada didalam perusahaan, terutama perusahaan industri, karena bahan baku merupakan bagian dari suatu proses produksi yang harus ada didalam perusahaan dan tidak dapat diabaikan keberadaannya, baik dalam kuantitas maupun kualitas yang telah ditentukan perusahaan. Pengendalian persediaan pada PT. Batara Indah kenyataannya masih ditemukan ketidak sesuaian antara jumlah pemesanan karena masih menggunakan perkiraan dari tahun-tahun sebelumnya yang mengakibatkan perusahaan mengalami kekurangan bahan baku. Penelitian ini ditujukan untuk menjelaskan pengendalian persediaan bahan baku dalam meningkatkan efektivitas produksi dengan metode EOQ (Economic Order Quantity) pada PT. Batara Indah. Penelitian ini mengenai pengendalian persediaan dalam meningkatkan efektivitas produksi dilakukan pada PT. Batara Indah yang berlokasi di Kawasan Industri Sentul, JL Olympic Raya Blok A8, Sentul, Bogor, dengan menggunakan data kuantitatif dan kualitatif yang merupakan data primer dan sekunder. Metode penelitian yang digunakan adalah metode EOQ (Economic Order Quantity) digunakan untuk mengetahui jumlah pemesanan bahan baku yang ekonomis, kapan perusahaan harus melakukan pemesanan ulang dengan dengan jumlah pemesanan yang tepat. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa jika perusahaan ingin melakukan pemesanan yang ekonomis maka perusahaan harus menggunakan metode EOQ, dengan hasil perhitungan untuk bahan baku Grey Board pemesanan berdasarkan metode EOQ adalah sebesar 1.051.169 sheet dan pemesanan dilakukan sebanyak 2 kali dengan titik pemesanan kembali dilakukan pada saat jumlah persediaan untuk Grey Broad mencapai 353.669 sheet. Poly Vinyl Chloride (PVC) pemesanan berdasarkan EOQ adalah sebesar 62.583 roll dan pemesanan dilakukan sebanyak 7 kali, dengan titik pemesanan kembali dilakukan pada saat persediaan Poly Vinyl Chloride (PVC) mencapai 93.777 roll. Fox Inpack, pemesanan berdasarkan EOQ adalah sebesar 71.215 kg dan pemesanan dilakukan sebanyak 20 sampai 21 kali dengan titik pemesanan kembali dilakukan pada saat persediaan mencapai 121.704 kg. Bahan baku Mekanik, pemesanan berdasarkan EOQ adalah sebesar 1.700.952 pcs dan pemesanan dilakukan sebanyak 1 sampai 2 kali dengan titik pemesanan kembali dilakukan pada saat persediaan mencapai 576.090 pcs. Bahan baku Finger Rings pemesanan berdasarkan metode EOQ adalah sebesar 2.533.619 pcs dan pemesanan dilakukan sebanyak 1 sampai 2 kali dengan titik pemesanan kembali dilakukaan pada saat kebutuhan mencapai 1.119.236 pcs. Bahan baku Eyelet, pemesanan berdasarkan metode EOQ adalah sebesar 4.511.453 pcs, dan pemesanan dilakukan sebanyak 5 kali dengan titik pemesanan kembali dilakukan pada saat kebutuhan mencapai 7.335.963 pcs. Bahan baku Rado Slots, pemesanan berdasarkan metode EOQ adalah sebesar 3.903.480 pcs, dan pemesanan dilakukan sebanyak 2 sampai 3 kali dengan titik pemesanan kembali dilakukan pada saat kebutuhan mencapai 3.443.891 pcs. Kata Kunci: Pengendalian Persediaan Bahan Baku, Efektivitas Produksi, EOQ. 

File :
Skripsi-Indah.pdf