Analisis
Perencanaan Agregat Dalam Penentuan Jumlah Tenaga Kerja pada PT. Nusantara
Padjajaran Hurip
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Pakuan
Author
Maemunah, Maemunah
JAENUDIN, JAENUDIN
TAURUSYANTI, DEWI
JAENUDIN, JAENUDIN
TAURUSYANTI, DEWI
Subject
Manajemen operasi
Datestamp
2022-08-29 14:05:27
Abstract :
Maemunah. 021115189. Manajemen. Manajemen Operasional. Analisis Perencanaan Agregat Dalam Penentuan Jumlah Tenaga Kerja pada PT. Nusantara Padjajaran Hurip. Pembimbing : JAENUDIN dan DEWI TAURUSYANTI. Tahun 2019. Salah satu tujuan perusahaan adalah untuk mendapatkan keuntungan yang maksimun dan biaya produksi yang minimal. Untuk itu perusahaan haruslah membuat perencanaan produksi yang dapat menstabilkan tujuan-tujuan tersebut dengan baik. Untuk mengatisipasi permintaan yang berfluktuatif, maka perusahaaan membuat suatu peramalan permintaan untuk tahun yang akan datang. Dalam pemenuhan permintaan perusahaan salah satunya harus mempunyai kapasitas tenaga kerja. Karena, tenaga kerja adalah sumber daya yang sangat penting dan sangat menentukan suksesnya perusahaan, tidak terkecuali pada PT. Nusantara Padjajaran Hurip. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan perencanaan agregat terhadap penentuan jumlah tenaga kerja pada PT. Nusantara Padjajaran Hurip. Jenis penelitian ini yaitu deskriptif eksploratif dengan metode studi kasus yang menggunakan data primer dan sekunder. Berdasarkan hasil dari penelitian ini permintaan pada tahun 2018 pun berfluktuatif, dimana permintaan tidak menentu kapan akan tinggi dan kapan akan rendah. perusahaan membuat peramalan permintaan belum menggunakan metode ilmiah, dimana perusahaan hanya perpatokan pada permintaan tahun sebelumnya. Peramalan permintaan yang telah di canangkan perusahaan pun berbeda dengan realita yang terjadi. Dari hasil analisis dengan menggunakan tiga metode, yaitu metode analisis strategi variasi tingkat persediaan, analisis strategi variasi jumlah tenaga kerja, dan analisis strategi subkontrak. Dimana dari ketiga strategi tersebut strategi analisis variasi jumlah tenaga kerja lah yang memiliki total biaya yang paling rendah, yaitu sebesar Rp. 271.250.000 dengan selisih sebesar Rp. 32.110.000 anggaran perusahaan sebesar Rp. 303.360.000. Kata Kunci : Peramalan, Perencanaan Agregat.
Maemunah. 021115189. Manajemen. Manajemen Operasional. Analisis Perencanaan Agregat Dalam Penentuan Jumlah Tenaga Kerja pada PT. Nusantara Padjajaran Hurip. Pembimbing : JAENUDIN dan DEWI TAURUSYANTI. Tahun 2019. Salah satu tujuan perusahaan adalah untuk mendapatkan keuntungan yang maksimun dan biaya produksi yang minimal. Untuk itu perusahaan haruslah membuat perencanaan produksi yang dapat menstabilkan tujuan-tujuan tersebut dengan baik. Untuk mengatisipasi permintaan yang berfluktuatif, maka perusahaaan membuat suatu peramalan permintaan untuk tahun yang akan datang. Dalam pemenuhan permintaan perusahaan salah satunya harus mempunyai kapasitas tenaga kerja. Karena, tenaga kerja adalah sumber daya yang sangat penting dan sangat menentukan suksesnya perusahaan, tidak terkecuali pada PT. Nusantara Padjajaran Hurip. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan perencanaan agregat terhadap penentuan jumlah tenaga kerja pada PT. Nusantara Padjajaran Hurip. Jenis penelitian ini yaitu deskriptif eksploratif dengan metode studi kasus yang menggunakan data primer dan sekunder. Berdasarkan hasil dari penelitian ini permintaan pada tahun 2018 pun berfluktuatif, dimana permintaan tidak menentu kapan akan tinggi dan kapan akan rendah. perusahaan membuat peramalan permintaan belum menggunakan metode ilmiah, dimana perusahaan hanya perpatokan pada permintaan tahun sebelumnya. Peramalan permintaan yang telah di canangkan perusahaan pun berbeda dengan realita yang terjadi. Dari hasil analisis dengan menggunakan tiga metode, yaitu metode analisis strategi variasi tingkat persediaan, analisis strategi variasi jumlah tenaga kerja, dan analisis strategi subkontrak. Dimana dari ketiga strategi tersebut strategi analisis variasi jumlah tenaga kerja lah yang memiliki total biaya yang paling rendah, yaitu sebesar Rp. 271.250.000 dengan selisih sebesar Rp. 32.110.000 anggaran perusahaan sebesar Rp. 303.360.000. Kata Kunci : Peramalan, Perencanaan Agregat.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
