Analisis Biaya Volume Laba Sebagai Alat Perencanaan Laba PT Mega Mina Tani Periode
2017-2018
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Pakuan
Author
Fricillia, Ruri
Burhanudin Taufiq, Ahmad
Rahmi, Amelia
Burhanudin Taufiq, Ahmad
Rahmi, Amelia
Subject
Akuntansi keuangan
Datestamp
2022-08-29 14:08:10
Abstract :
Ruri Fricillia. 022115149. Analisis Biaya Volume Laba Sebagai Alat Perencanaan Laba PT Mega Mina Tani Periode 2017-2018. Pembimbing, Ahmad Burhanudin Taufiq dan Amelia Rahmi. 2019 Tujuan sebuah perusahaan adalah untuk memperoleh keuntungan atau laba yang dapat dipergunakan untuk kelangsungan hidup, Manajemen memerlukan suatu perencanaan untuk perusahaan dalam mencapai tujuannya tersebut. Ukuran yang sering dipakai untuk menilai sukses tidaknya manajemen suatu perusahaan adalah dari laba yang diperoleh perusahaan, salah satu perencanaan yang dibuat manajemen adalah perencanaan laba. Perencanaan laba memerlukan alat bantu berupa analisis biaya volume laba. Biaya, volume dan laba merupakan tiga elemen pokok dalam penyusunan laporan laba rugi. Pada PT Mega Mina Tani titik permasalahannya terletak pada salah satu sub biaya yaitu biaya variabel yang mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, hal ini disebabkan dengan adanya penanaman modal dari bapak Ferdisar Hardian untuk pembelian tambahan kolam serta jaring ikan lele sehingga biaya variabelnya meningkat tajam dan mengakibatkan kenaikan laba dari tahun ke tahun. Manajemen perusahaan dituntut untuk melaksanakan fungsinya dengan baik dalam hal perencanaan biaya variabel tersebut, sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan yang bergerak di bidang peternakan lele konsumsi selama periode 2017-2018. Dengan pengambilan data di PT Mega Mina Tani yang berlokasi di Sukahati Cibinong Kabupaten Bogor. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. data diuji dengan menggunakan perhitungan analisis break even point, analisis margin of safety dan analisis perencanaan laba. Sudah maksimalnya fungsi penjualan pada perusahaan karena jumlah penjualan sudah relevan dengan jumlah perencanaan penjualan, dimana realisasi volume penjualan pada perusahaan 49.703kg lele sedangkan untuk mencapai target laba, perusahaan hanya perlu menjual sebanyak 36.258 kg lele. Terjadi selisih target laba yang direncanakan perusahaan dengan realisasi Rp 37.717.852. Terjadi selisih pencanaan penjualan dengan realisasi penjualan sebesar Rp 198.546.800. Terjadi selisih perencanaan biaya tetap dengan realisasi biaya tetap sebesar Rp 2.681.300. Terjadi selisih perencanaan biaya variabel dengan realisasi biaya variabel sebesar Rp 49.703.448. Terjadi selisih ini dikarenakan manajemen perusahaan sudah cukup baik dalam hal perencanaan, seperti halnya target laba yang direncanakan, manajemen perusahaan sudah memperhatikan faktor-faktor yang dapat menimbulkan kenaikkan biaya seperti halnya kenaikan volume penebaran benih lele yang mengakibatkan biaya variabel pun ikut meningkat. Kata kunci : Analisis Biaya Volume Laba, Perencanaan Laba
Ruri Fricillia. 022115149. Analisis Biaya Volume Laba Sebagai Alat Perencanaan Laba PT Mega Mina Tani Periode 2017-2018. Pembimbing, Ahmad Burhanudin Taufiq dan Amelia Rahmi. 2019 Tujuan sebuah perusahaan adalah untuk memperoleh keuntungan atau laba yang dapat dipergunakan untuk kelangsungan hidup, Manajemen memerlukan suatu perencanaan untuk perusahaan dalam mencapai tujuannya tersebut. Ukuran yang sering dipakai untuk menilai sukses tidaknya manajemen suatu perusahaan adalah dari laba yang diperoleh perusahaan, salah satu perencanaan yang dibuat manajemen adalah perencanaan laba. Perencanaan laba memerlukan alat bantu berupa analisis biaya volume laba. Biaya, volume dan laba merupakan tiga elemen pokok dalam penyusunan laporan laba rugi. Pada PT Mega Mina Tani titik permasalahannya terletak pada salah satu sub biaya yaitu biaya variabel yang mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, hal ini disebabkan dengan adanya penanaman modal dari bapak Ferdisar Hardian untuk pembelian tambahan kolam serta jaring ikan lele sehingga biaya variabelnya meningkat tajam dan mengakibatkan kenaikan laba dari tahun ke tahun. Manajemen perusahaan dituntut untuk melaksanakan fungsinya dengan baik dalam hal perencanaan biaya variabel tersebut, sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan yang bergerak di bidang peternakan lele konsumsi selama periode 2017-2018. Dengan pengambilan data di PT Mega Mina Tani yang berlokasi di Sukahati Cibinong Kabupaten Bogor. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. data diuji dengan menggunakan perhitungan analisis break even point, analisis margin of safety dan analisis perencanaan laba. Sudah maksimalnya fungsi penjualan pada perusahaan karena jumlah penjualan sudah relevan dengan jumlah perencanaan penjualan, dimana realisasi volume penjualan pada perusahaan 49.703kg lele sedangkan untuk mencapai target laba, perusahaan hanya perlu menjual sebanyak 36.258 kg lele. Terjadi selisih target laba yang direncanakan perusahaan dengan realisasi Rp 37.717.852. Terjadi selisih pencanaan penjualan dengan realisasi penjualan sebesar Rp 198.546.800. Terjadi selisih perencanaan biaya tetap dengan realisasi biaya tetap sebesar Rp 2.681.300. Terjadi selisih perencanaan biaya variabel dengan realisasi biaya variabel sebesar Rp 49.703.448. Terjadi selisih ini dikarenakan manajemen perusahaan sudah cukup baik dalam hal perencanaan, seperti halnya target laba yang direncanakan, manajemen perusahaan sudah memperhatikan faktor-faktor yang dapat menimbulkan kenaikkan biaya seperti halnya kenaikan volume penebaran benih lele yang mengakibatkan biaya variabel pun ikut meningkat. Kata kunci : Analisis Biaya Volume Laba, Perencanaan Laba
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
