Abstract :
Tujuan Membentuk pemikiran strategis organisasi dengan keempat perspektif
Balanced Scorecard yaitu : Perspektif Keuangan, Perspektif Pelanggan, Perspektif
Proses Usaha Internal, Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan.
Dari hasil implementasi ETL data werehouse kinerja redaksi dan implementasi
query untuk analisis terdapat tujuh indikator tabel_login, tabel_sekertaris,
tabel_wartawan, tabel_redaktur, tabel_absen, tabel_berita, tabel_jumlah_berita.
Perspektif Keuangan Jumlah penjualan koran perbulan dan rata rata penjualan
koran dalam satu tahun. Mengalami peningkatan. Dikarenakan banyaknya
distributor yang berkontribusi dalam penjualan koran. Data ini di ambil dari ratarata penjualan pertahun. Perspektif Pelanggan Jumlah Penjulan Perbulan Dalam
Kota + Jumlah Penjualan Perbulan Luar kota Total Penjualan Koran Dalam Satu
Tahun. Penjualan koran perbulan mengalami peningkatan dan penurunan setiap
tahunya. Perspektif Proses Bisnis Internal Penjualan Koran Pertahun di bagi jumlah
kota kemudian di kali 100%. Untuk meningkatkan daya jual koran yang tinggi maka
di sajikanlah berita koran dengan mencetak berita yang sedang viral,berita politik,
berita daerah dan lain sebagainya maupun layout design dengan bagus. Sehingga
mengalami peningkatan penjualan didalam kotau maupun diluar kota. Perspektif
pembelajaran dan pertumbuhan pada Redaksi Radar Sampit dibagi menjadi 3 aspek
yaitu untuk aspek Absensi menunjukkan hasil baik hal ini didukung dengan
aktifnya karyawan, dan penilaian Jumlah Berita yang masuk dalam kategori baik
dengan hasil poin yang mereka dapatkan,. Faktor pendukung perspektif
pertumbuhan dan pembelajaran yaitu anggaran dana, kompetensi pegawai dan
SDM.
Kata Kunci : etl, data werehouse, kinerja, Balanced Scorecard