Evaluasi Pegambilan Keputusan Strategi
Outsourcing Bagian Produksi Di
Pt. Karindo Putra Jaya
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Wijaya Putra
Author
Nur, Hayati
Subject
HD61 Risk Management
Datestamp
2021-08-19 08:49:17
Abstract :
Pengambilan keputusan merupakan suatu proses penalaran dengan mengolah masukan berupa informasi yang menjadi keputusan atau tindakan tertentu guna mencapai tujuan yang diharapkan. Salah satu tujuan yang diharapkan dengan pengambilan keputusan adalah agar tercipta efisiensi biaya, salah satu efisiensi biaya yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan strategi outsourcing. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi pengambilan keputusan penggunaan tenaga kerja outsourcing yang dilakukan oleh PT. Karindo Putra. Dengan metode pengumpulan data yang digunakan adalah Observasi, Wawancara, data sekunder serta studi pustaka. Metode penelitian yang digunakan adalah Diskriptif Kualitatif. Berdarkan hasil analisis antara penerapan Non-outsourcing dan Outsourcing, diketahui bahwa jika PT. Karindo Putra Jaya menggunakan strategi outsourcing maka terdapat penghematan biaya sebesar pada tahun 2017 perusahaan menghemat biaya tenaga kerja produksi sebesar Rp. 341.204.484,- dan pada tahun 2018 sebesar Rp. 679.742.400,- Perbulan dalam satu orang tenaga kerja. Jika dibandingkan dengan penggunaan strategi non-outsourcing, berdasarkan hal tersebut penggunaan strategi outsourcing yang dilakukan PT. Karindo Putra Jaya sudah tepat.
Pengambilan keputusan merupakan suatu proses penalaran dengan mengolah masukan berupa informasi yang menjadi keputusan atau tindakan tertentu guna mencapai tujuan yang diharapkan. Salah satu tujuan yang diharapkan dengan pengambilan keputusan adalah agar tercipta efisiensi biaya, salah satu efisiensi biaya yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan strategi outsourcing. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi pengambilan keputusan penggunaan tenaga kerja outsourcing yang dilakukan oleh PT. Karindo Putra. Dengan metode pengumpulan data yang digunakan adalah Observasi, Wawancara, data sekunder serta studi pustaka. Metode penelitian yang digunakan adalah Diskriptif Kualitatif. Berdarkan hasil analisis antara penerapan Non-outsourcing dan Outsourcing, diketahui bahwa jika PT. Karindo Putra Jaya menggunakan strategi outsourcing maka terdapat penghematan biaya sebesar pada tahun 2017 perusahaan menghemat biaya tenaga kerja produksi sebesar Rp. 341.204.484,- dan pada tahun 2018 sebesar Rp. 679.742.400,- Perbulan dalam satu orang tenaga kerja. Jika dibandingkan dengan penggunaan strategi non-outsourcing, berdasarkan hal tersebut penggunaan strategi outsourcing yang dilakukan PT. Karindo Putra Jaya sudah tepat.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
