Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Dan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Indolima Perkasa Di Surabaya
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Wijaya Putra
Author
M., Zaenal Abidin
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2023-01-25 12:36:47
Abstract :
PT. Indolima Perkasa adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang jasa atau yang biasa disebut ?Outsourching? yang berdiri sejak tahun 1995. PT. Indolima Perkasa berpusat di jalan Kemang Utara A, No. 2, RT. 013/01 Bangka, Jakarta Selatan, kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12720. Visi dari PT. Indolima Perkasa adalah ?Plus & Different? (Lebih dan berbeda) berarti Indolima selalu memberikan nilai tambah kepada pelanggan dan selalu memiliki strategi yang unik dan berbeda untuk setiap klien sehingga klien akan "berdiri" diantara kompetitornya. Dalam penelitan ini cabang yang diteliti adalah PT. Indolima Perkasa Surabaya yang didirikan di Surabaya pada tahun 2008 tepatnya di jalan Barata Jaya 5 No. 12 Surabaya. Namun setelah empat tahun tepatnya tahun 2012 kantor PT. Indolima Perkasa Surabaya berpindah ke jalan Kutisari Utara 1 No. 17 Surabaya yang merupakan kantor tetap PT. Indolima Perkasa Surabaya sampai saat ini. PT. Indolima Perkasa Surabaya ini juga sudah menjalankan semua bidang pelayanan terhadap konsumen seperti event outdoor, event indoor, festival, seminar, sales force, convention, sampling, merchandising, launching dan training. Hasil uji kelayakan model Y=1,404+0,281X1+0,487X2 menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Indolima Perkasa di Surabaya, terbukti dengan nilai Fhitung sebesar 19,029 dengan tingkat signifikasi 0,000 < 0,05. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan gaya kepemimpinan transaksional mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Indolima Perkasa di Surabaya, kondisi ini ditunjukkan bahwa nilai thitung sebesar 3.354 dan Signifikasi 0.002 < 0,05. Gaya kepemimpinan transformasional juga terbukti mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Indolima Perkasa di Surabaya, kondisi ini ditunjukkan dengan nilai thitung sebesar 2,525 dan signifikasi 0,015 < 0,05. Hasil pengujian koefisien determinasi parsial yang dilakukan dapat menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang lebih dominan. Hal ini dapat dilihat dari nilai koefisien determinasi parsial variabel sebesar 0.448 (44,8%) lebih tinggi daripada kepemimpinan transaksional sebesar 0,383 (38,3%). Kata kunci : Kepemimpinan Transaksional, Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Karyawan.
PT. Indolima Perkasa adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang jasa atau yang biasa disebut ?Outsourching? yang berdiri sejak tahun 1995. PT. Indolima Perkasa berpusat di jalan Kemang Utara A, No. 2, RT. 013/01 Bangka, Jakarta Selatan, kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12720. Visi dari PT. Indolima Perkasa adalah ?Plus & Different? (Lebih dan berbeda) berarti Indolima selalu memberikan nilai tambah kepada pelanggan dan selalu memiliki strategi yang unik dan berbeda untuk setiap klien sehingga klien akan "berdiri" diantara kompetitornya. Dalam penelitan ini cabang yang diteliti adalah PT. Indolima Perkasa Surabaya yang didirikan di Surabaya pada tahun 2008 tepatnya di jalan Barata Jaya 5 No. 12 Surabaya. Namun setelah empat tahun tepatnya tahun 2012 kantor PT. Indolima Perkasa Surabaya berpindah ke jalan Kutisari Utara 1 No. 17 Surabaya yang merupakan kantor tetap PT. Indolima Perkasa Surabaya sampai saat ini. PT. Indolima Perkasa Surabaya ini juga sudah menjalankan semua bidang pelayanan terhadap konsumen seperti event outdoor, event indoor, festival, seminar, sales force, convention, sampling, merchandising, launching dan training. Hasil uji kelayakan model Y=1,404+0,281X1+0,487X2 menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Indolima Perkasa di Surabaya, terbukti dengan nilai Fhitung sebesar 19,029 dengan tingkat signifikasi 0,000 < 0,05. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan gaya kepemimpinan transaksional mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Indolima Perkasa di Surabaya, kondisi ini ditunjukkan bahwa nilai thitung sebesar 3.354 dan Signifikasi 0.002 < 0,05. Gaya kepemimpinan transformasional juga terbukti mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Indolima Perkasa di Surabaya, kondisi ini ditunjukkan dengan nilai thitung sebesar 2,525 dan signifikasi 0,015 < 0,05. Hasil pengujian koefisien determinasi parsial yang dilakukan dapat menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang lebih dominan. Hal ini dapat dilihat dari nilai koefisien determinasi parsial variabel sebesar 0.448 (44,8%) lebih tinggi daripada kepemimpinan transaksional sebesar 0,383 (38,3%). Kata kunci : Kepemimpinan Transaksional, Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Karyawan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
