Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi akuntansi pertanggungjawaban cost center dan profit center pada kinerja perusahaan di perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, data penelitian diperoleh dari hasil observasi, wawancara dan dokumentasi. Metode analisis dari penelitian ini adalah deskriptif dengan membandingkan penerapan akuntansi pertanggungjawaban dengan teori akuntansi pertanggungjawban serta membandingkan anggaran dan realisasi biaya serta perolehan laba. Hasil penelitian menunjukan bahwa perusahaan belum menerapkan akuntansi pertanggungjawaban dengan baik, hal ini dapat diketahui dengan adanya syarat-syarat akuntansi pertanggungjawaban yang belum bisa dipenuhi. Perusahaan juga belum melaksanakan pengendalian biaya dengan baik, hal ini dapat dilihat dari masih adanya penyimpangan biaya terhadap anggaran biaya serta adanya penurunan laba perusahaan. Sebaiknya perusahaan melakukan pemisahan biaya terkendali, memperbaiki sistem kode rekening, memperbarui indikator standar kinerja, menindaklanjuti laporan pertanggungjawaban, dan mempertegas pemberian skor kinerja karyawan.
Kata Kunci: Akuntansi Pertanggungjawaban; Cost Center; Profit Center; Pengendalian Biaya; Perolehan Laba