MANAJEMEN PERUBAHAN PASCA PENYEDERHANAAN
STRUKTUR ORGANISASI DI BALAI BESAR PENJAMINAN
MUTU PENDIDIKAN (BBPMP) JAWA TENGAH
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Diponegoro
Author
Triastuti, Nugraheni
Subject
Social Science and Political Science
Datestamp
2024-12-23 01:19:53
Abstract :
Perubahan dalam organisasi sangat dibutuhkan demi mewujudkan permintaan publik terhadap pelayanan publik kepada mereka. Salah satu wujud perubahan organisasi yaitu restrukturisasi. Sebagaimana yang terjadi pada Balai Besar Penjaminan Mutu Pendidikan (BBPMP) Jawa Tengah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen perubahan pasca penyederhanaan struktur organisasi pada BBPMP Jawa Tengah sesuai Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi nomor 11 Tahun 2022. Metode penelitian menggunakan pendekatan analisis deskriptif kualitatif. Dimana data didapatakan dengan wawancara kepada narasumber. Narasumber dipilih dengan metode purposive. Analisis data penelitian diuji dengan metode triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen perubahan pasca penyederhanaan struktur organisasi pada BBPMP Jawa Tengah dikaji dengan empat aspek yaitu teknik impelementasi, perilaku perubahan, peningkatan pencapaian kinerja dan pembakuan sistem perubahan. Pada aspek teknik implementasi temuan penelitian menunjukkan bahwa dibentuknya tim tangguh koordiantor sebagai bukti kongkrit pelaksanaan perubahan. Hal ini berdampak pada perilaku perubahan organisasi. Meski target kinerja mampu tercapai, namun masih adanya konflik atas perubahan yang sedang berlangsung hingga berdampak pada resistensi pembakuan sistem perubahan organisasi. Kepemimpinan sebagai simbol perubahan dan komitmen yang ditunjukkan kepada anggota organisasi menjadi faktor pendukung manajemen perubahan. Namun keterbatasan visi dan komunikasi perubahan menjadi faktor penghambatnya. Saran yang dapat direkomendasikan yaitu BBPMP perlu membuat peta proses bisnis, serta membentuk kelompok kerja sesuai topik kinerja serta penunjukkan wali wilayah pada setiap kabupaten ? kota. Dengan harapan bahwa bahwa BBPMP Jawa Tengah mampu memberikan layanan penjaminan mutu secara cepat, lebih agile, efisien dan efektif serta memiliki komitmen yang berkelanjutan. Kata Kunci : manajemen perubahan, perubahan organisasi, restrukturisasi
Perubahan dalam organisasi sangat dibutuhkan demi mewujudkan permintaan publik terhadap pelayanan publik kepada mereka. Salah satu wujud perubahan organisasi yaitu restrukturisasi. Sebagaimana yang terjadi pada Balai Besar Penjaminan Mutu Pendidikan (BBPMP) Jawa Tengah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen perubahan pasca penyederhanaan struktur organisasi pada BBPMP Jawa Tengah sesuai Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi nomor 11 Tahun 2022. Metode penelitian menggunakan pendekatan analisis deskriptif kualitatif. Dimana data didapatakan dengan wawancara kepada narasumber. Narasumber dipilih dengan metode purposive. Analisis data penelitian diuji dengan metode triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen perubahan pasca penyederhanaan struktur organisasi pada BBPMP Jawa Tengah dikaji dengan empat aspek yaitu teknik impelementasi, perilaku perubahan, peningkatan pencapaian kinerja dan pembakuan sistem perubahan. Pada aspek teknik implementasi temuan penelitian menunjukkan bahwa dibentuknya tim tangguh koordiantor sebagai bukti kongkrit pelaksanaan perubahan. Hal ini berdampak pada perilaku perubahan organisasi. Meski target kinerja mampu tercapai, namun masih adanya konflik atas perubahan yang sedang berlangsung hingga berdampak pada resistensi pembakuan sistem perubahan organisasi. Kepemimpinan sebagai simbol perubahan dan komitmen yang ditunjukkan kepada anggota organisasi menjadi faktor pendukung manajemen perubahan. Namun keterbatasan visi dan komunikasi perubahan menjadi faktor penghambatnya. Saran yang dapat direkomendasikan yaitu BBPMP perlu membuat peta proses bisnis, serta membentuk kelompok kerja sesuai topik kinerja serta penunjukkan wali wilayah pada setiap kabupaten ? kota. Dengan harapan bahwa bahwa BBPMP Jawa Tengah mampu memberikan layanan penjaminan mutu secara cepat, lebih agile, efisien dan efektif serta memiliki komitmen yang berkelanjutan. Kata Kunci : manajemen perubahan, perubahan organisasi, restrukturisasi
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
