PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN BERDASARKAN
PROSES INTI PADA SUPPLY CHAIN OPERATIONS
REFERENCE (SCOR)
(Studi pada PT Oafindo Carica Sumbing Segar Factory Wonosobo)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Diponegoro
Author
Perdana, Yogie Bagus
Subject
Social Science and Political Science
Datestamp
2025-01-16 01:46:52
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja dari lima proses inti rantai pasokan pada PT Oafindo Carica Sumbing Segar Factory. Supply Chain Management (SCM) bertujuan memperpendek siklus rantai pasokan, membangun dan meningkatkan layanan, mengurangi pengeluaran, dan harga. Hal tersebut memperkuat alasan dilakukannya pengukuran kinerja supply chain pada suatu perusahaan. Sebelum pengukuran kinerja dilakukan, terlebih dahulu menyusun KPI dan melakukan validasi KPI. Setelah melakukan validasi KPI dilakukan pengukuran kinerja menggunakan performansi supply chain operations reference (SCOR) yang dibagi ke 3 level proses. Pada top level (level 1) terdapat lima proses inti, yaitu plan, source, make, deliver, dan return yang setiap proses inti memiliki dua dimensi berupa reliability dan responsiveness. Dilevel selanjutnya (level 2) mendefinisikan aktivitas berdasarkan lima proses inti. Pada level 3 dilakukan identifikasi pada Key Performance Indicator (KPI). Setelah melakukan identifikasi KPI, maka melakukan pembobotan KPI menggunakan analytical hierarchy prosess dengan bantuan software expert choice. Lalu melakukan perhitungan scoring system memanfaatkan metode Ojective Matrix (OMAX) dan Analisa Traffic Light System. Setelah dilakukan pengukuran kinerja rantai pasok secara keseluruhan diperoleh nilai Total Index sebesar 7,403. Dari hasil pengukuran kinerja masingmasing KPI menggunakan perhitungan OMAX dan Traffic Light System terlihat terdapat 10 KPI berkategori hijau, 11 KPI berkategori kuning, dan 1 KPI berkategori merah Kata Kunci: Supply Chain, Pngukuran kinerja, SCOR, OMAX, Traffic Light System 186 Bisnis 2024
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja dari lima proses inti rantai pasokan pada PT Oafindo Carica Sumbing Segar Factory. Supply Chain Management (SCM) bertujuan memperpendek siklus rantai pasokan, membangun dan meningkatkan layanan, mengurangi pengeluaran, dan harga. Hal tersebut memperkuat alasan dilakukannya pengukuran kinerja supply chain pada suatu perusahaan. Sebelum pengukuran kinerja dilakukan, terlebih dahulu menyusun KPI dan melakukan validasi KPI. Setelah melakukan validasi KPI dilakukan pengukuran kinerja menggunakan performansi supply chain operations reference (SCOR) yang dibagi ke 3 level proses. Pada top level (level 1) terdapat lima proses inti, yaitu plan, source, make, deliver, dan return yang setiap proses inti memiliki dua dimensi berupa reliability dan responsiveness. Dilevel selanjutnya (level 2) mendefinisikan aktivitas berdasarkan lima proses inti. Pada level 3 dilakukan identifikasi pada Key Performance Indicator (KPI). Setelah melakukan identifikasi KPI, maka melakukan pembobotan KPI menggunakan analytical hierarchy prosess dengan bantuan software expert choice. Lalu melakukan perhitungan scoring system memanfaatkan metode Ojective Matrix (OMAX) dan Analisa Traffic Light System. Setelah dilakukan pengukuran kinerja rantai pasok secara keseluruhan diperoleh nilai Total Index sebesar 7,403. Dari hasil pengukuran kinerja masingmasing KPI menggunakan perhitungan OMAX dan Traffic Light System terlihat terdapat 10 KPI berkategori hijau, 11 KPI berkategori kuning, dan 1 KPI berkategori merah Kata Kunci: Supply Chain, Pngukuran kinerja, SCOR, OMAX, Traffic Light System 186 Bisnis 2024
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
