STUDI FENOMENOLOGI GAYA KOMUNIKASI EQUALITARIAN PEMIMPIN PEREMPUAN DALAM PERUSAHAAN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Diponegoro
Author
Satyaputri, Nyoman Gita Garneta
Subject
Social Science and Political Science
Datestamp
2024-12-30 05:07:36
Abstract :
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pemimpin di organisasi yang masih didominasi oleh laki-laki karena adanya kesenjangan gender dalam kepemimpinan dan stereotip yang menghambat perempuan untuk mencapai posisi puncak. Gaya komunikasi memainkan peran penting dalam keberhasilan seorang pemimpin. Penelitian ini berfokus pada gaya komunikasi equalitarian yang diterapkan oleh perempuan pemimpin dalam konteks budaya organisasi yang seringkali didominasi oleh norma-norma maskulin. Penelitian ini bertujuan untuk memahami pengalaman mendalam pemimpin perempuan dalam menerapkan gaya komunikasi equalitarian di lingkungan kerja. Melalui pendekatan fenomenologi, penelitian ini mengungkap dinamika yang dihadapi oleh pemimpin perempuan, termasuk tantangan terkait peran gender, prasangka sosial, dan upaya mereka dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif. Penelitian menggunakan Standpoint Theory, Muted Group Teory, dan Gaya Komunikasi Equalitarian. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan studi pustaka dan wawancara kepada pemimpin perempuan di level manager di perusahaan bank. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemimpin perempuan mereka menghadapi berbagai hambatan, seperti beban ganda dan stereotip gender. Namun mereka mampu memanfaatkan perspektif unik mereka untuk membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim dan menciptakan budaya kerja yang kolaboratif. Penelitian ini menyoroti penerapan gaya komunikasi equalitarian yang diterapkan oleh para pemimpin permpuan di perusahaan perbankan dalam mendukung kesetaraan gender dan mencapai tujuan organisasi. Penerapan gaya komunikasi equalitarian oleh pemimpin perempuan tidak hanya menjadi refleksi dari perjuangan untuk mencapai kesetaraan, tetapi juga menjadi langkah penting dalam menciptakan budaya kerja yang lebih inklusif dan produktif, sehingga mendukung pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Penelitian ini berhasil menggambarkan pengalaman mendalam pemimpin perempuan dalam menghadapi tantangan dan potensi mereka untuk membangun lingkungan kerja yang lebih setara. Kata Kunci: Kepemimpinan Perempuan, Gaya Komunikasi Equalitarian, Standpoint Theory, Muted Group Theory, Kesetaraan Gender, Komunikasi Organisasi
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pemimpin di organisasi yang masih didominasi oleh laki-laki karena adanya kesenjangan gender dalam kepemimpinan dan stereotip yang menghambat perempuan untuk mencapai posisi puncak. Gaya komunikasi memainkan peran penting dalam keberhasilan seorang pemimpin. Penelitian ini berfokus pada gaya komunikasi equalitarian yang diterapkan oleh perempuan pemimpin dalam konteks budaya organisasi yang seringkali didominasi oleh norma-norma maskulin. Penelitian ini bertujuan untuk memahami pengalaman mendalam pemimpin perempuan dalam menerapkan gaya komunikasi equalitarian di lingkungan kerja. Melalui pendekatan fenomenologi, penelitian ini mengungkap dinamika yang dihadapi oleh pemimpin perempuan, termasuk tantangan terkait peran gender, prasangka sosial, dan upaya mereka dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif. Penelitian menggunakan Standpoint Theory, Muted Group Teory, dan Gaya Komunikasi Equalitarian. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan studi pustaka dan wawancara kepada pemimpin perempuan di level manager di perusahaan bank. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemimpin perempuan mereka menghadapi berbagai hambatan, seperti beban ganda dan stereotip gender. Namun mereka mampu memanfaatkan perspektif unik mereka untuk membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim dan menciptakan budaya kerja yang kolaboratif. Penelitian ini menyoroti penerapan gaya komunikasi equalitarian yang diterapkan oleh para pemimpin permpuan di perusahaan perbankan dalam mendukung kesetaraan gender dan mencapai tujuan organisasi. Penerapan gaya komunikasi equalitarian oleh pemimpin perempuan tidak hanya menjadi refleksi dari perjuangan untuk mencapai kesetaraan, tetapi juga menjadi langkah penting dalam menciptakan budaya kerja yang lebih inklusif dan produktif, sehingga mendukung pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Penelitian ini berhasil menggambarkan pengalaman mendalam pemimpin perempuan dalam menghadapi tantangan dan potensi mereka untuk membangun lingkungan kerja yang lebih setara. Kata Kunci: Kepemimpinan Perempuan, Gaya Komunikasi Equalitarian, Standpoint Theory, Muted Group Theory, Kesetaraan Gender, Komunikasi Organisasi
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
