STRATEGI PENGEMBANGAN DESA WISATA (Studi Kasus: Desa Wisata Wringinputih, Kecamatan Borobudur, Kabupaten Magelang)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Diponegoro
Author
IRFANO, Muhammad Fasa
Subject
Economic Sciences
Datestamp
2025-02-26 03:27:10
Abstract :
Desa Wisata Wringinputih merupakan salah satu desa wisata yang berada pada Kecamatan Borobudur, Kabupaten Magelang. Desa Wisata Wringinputih memiliki baragam potensi wisata dan budaya yang layak untuk dikembangkan. Pengembangan Desa Wisata Wringinputih dapat dikatakan belum dikelola dengan optimal karena mendapatkan klasifikasi rintisan pada progam yang dicanangkan Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf) yakni Anugerah Desa Wisata Indonesia (ADWI) pada tahun 2023 dan juga tidak adanya data kunjungan wisatawan tiap tahunnya. Oleh karena itu, dibutuhkan strategi yang tepat dalam mengembangkan Desa Wisata Wringinputih. Pada penelitian ini menggunakan metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) untuk mencari strategi-strategi yang paling prioritas untuk mengembangkan Desa Wisata Wringinputih. Untuk menganalisis strategi-strategi yang dibutuhkan beberapa kriteria yang didapatkan dari wawancara dan persetujuan dengan key person. Tiga kriteria (konsep 3A) tersebut diambil sesuai dengan teori pengembangan desa wisata sesuai pada buku pedoman desa wisata, yaitu: Atraksi, Aksesibilitas, dan Amenitas Hasil pada penelitian ini, menunjukkan bahwa strategi yang paling prioritas berdasarkan analisis Analitycal Hierarchy Process (AHP) yakni Aspek Atraksi dengan menghasilkan bobot prioritas 0,574 dengan nilai Consistency Ratio 0,05 atau kurang dari 0,1 yang artinya analisis ini konsisten dan dapat dijadikan prioritas untuk pengembangan Desa Wisata Wringinputih.
Desa Wisata Wringinputih merupakan salah satu desa wisata yang berada pada Kecamatan Borobudur, Kabupaten Magelang. Desa Wisata Wringinputih memiliki baragam potensi wisata dan budaya yang layak untuk dikembangkan. Pengembangan Desa Wisata Wringinputih dapat dikatakan belum dikelola dengan optimal karena mendapatkan klasifikasi rintisan pada progam yang dicanangkan Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf) yakni Anugerah Desa Wisata Indonesia (ADWI) pada tahun 2023 dan juga tidak adanya data kunjungan wisatawan tiap tahunnya. Oleh karena itu, dibutuhkan strategi yang tepat dalam mengembangkan Desa Wisata Wringinputih. Pada penelitian ini menggunakan metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) untuk mencari strategi-strategi yang paling prioritas untuk mengembangkan Desa Wisata Wringinputih. Untuk menganalisis strategi-strategi yang dibutuhkan beberapa kriteria yang didapatkan dari wawancara dan persetujuan dengan key person. Tiga kriteria (konsep 3A) tersebut diambil sesuai dengan teori pengembangan desa wisata sesuai pada buku pedoman desa wisata, yaitu: Atraksi, Aksesibilitas, dan Amenitas Hasil pada penelitian ini, menunjukkan bahwa strategi yang paling prioritas berdasarkan analisis Analitycal Hierarchy Process (AHP) yakni Aspek Atraksi dengan menghasilkan bobot prioritas 0,574 dengan nilai Consistency Ratio 0,05 atau kurang dari 0,1 yang artinya analisis ini konsisten dan dapat dijadikan prioritas untuk pengembangan Desa Wisata Wringinputih.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
