IMPLEMENTASI BISNIS MODEL PADA
PERUSAHAAN KEMITRAAN AYAM BROILER
(STUDI KASUS PT. MUSTIKA JAYA LESTARI)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Diponegoro
Author
HANGGIANI, Anggi
Subject
Economics and Business
Datestamp
2025-03-17 06:15:02
Abstract :
Bentuk kemitraan antara peternak dengan perusahaan inti merupakan hubungan yang saling menguntungkan, walaupun demikian, suatu kerjasama yang perlu disertai dengan adanya monitoring dan pembinaan. Kerjasama ini tentu saja membutuhkan model bisnis yang diterima oleh kedua belah pihak. Penelitian ini memiliki tujuan untuk menciptakan strategi perusahaan kemitraan ayam broiler yang berkelanjutan dan saling menguntungkan melalui pendekatan Business Model Canvas. Penelitian ini menggunakan analisis kualitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah kepala divisi kantor pusat dan kepala cabang dari perusahaan kemitraan. Sedangkan untuk sampel mitra adalah dari sebagian mitra yang menggunakan closed house dan open house. Studi ini menggunakan analisis business model canvas dan analisis SWOT. Hasil studi menunjukkan bahwa strategi yang dibentuk dari matriks SWOT adalah penambahan jumlah cabang di Indonesia, pengembangan aplikasi yang terintegrasi untuk peternak, penguatan brand pada personal, bisnis dan pelayanan, pendirian Rumah Pemotongan Ayam, partnering dengan perusahaan sapronak, program loyalty untuk karyawan, cascading monitoring dengan teknologi baru, rekrutmen online dan penggunaan manajemen profesional.
Bentuk kemitraan antara peternak dengan perusahaan inti merupakan hubungan yang saling menguntungkan, walaupun demikian, suatu kerjasama yang perlu disertai dengan adanya monitoring dan pembinaan. Kerjasama ini tentu saja membutuhkan model bisnis yang diterima oleh kedua belah pihak. Penelitian ini memiliki tujuan untuk menciptakan strategi perusahaan kemitraan ayam broiler yang berkelanjutan dan saling menguntungkan melalui pendekatan Business Model Canvas. Penelitian ini menggunakan analisis kualitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah kepala divisi kantor pusat dan kepala cabang dari perusahaan kemitraan. Sedangkan untuk sampel mitra adalah dari sebagian mitra yang menggunakan closed house dan open house. Studi ini menggunakan analisis business model canvas dan analisis SWOT. Hasil studi menunjukkan bahwa strategi yang dibentuk dari matriks SWOT adalah penambahan jumlah cabang di Indonesia, pengembangan aplikasi yang terintegrasi untuk peternak, penguatan brand pada personal, bisnis dan pelayanan, pendirian Rumah Pemotongan Ayam, partnering dengan perusahaan sapronak, program loyalty untuk karyawan, cascading monitoring dengan teknologi baru, rekrutmen online dan penggunaan manajemen profesional.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
