PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CENTRAL ELECTRIC MELALUI KEPUASAN KERJA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas PGRI Semarang
Author
SUBHAAN HS, MOCHAMAD
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2024-06-14 07:23:11
Abstract :
Persaingan bisnis dimasa sekarang ini semakin ketat yang mewajibkan sebuah organisasi agar memiliki keunggulan daya bersaing yang tinggi. Demi mendapatkan kualitas kinerja yang diharapkan perusahaan sangat memperhatikan rasa kepuasan kerja pada karyawannya. Metode sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sampel jenuh, yaitu dimana seluruh total populasi karyawan Centra Electric yang berumlah 63 orang. Analisis deskriptif dalam penelitian ini berupa tanggapan responden terhadap pernyataan-pernyataan yang diajukan dalam kuesioner dalam bentuk frekuensi, persen, persentase valid dan persentase kumulatif. Penelitian ini menyatakan bahwa variabel Motivasi nilai P- Value 0,020 < 0,05, dan nilai t statistiknya 2,333 > 1,96 dan kompensasi Kerja nilai P-Value 0,000 < 0,05, dan nilai t statistiknya 8,446 > 1,96 berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Variabel Motivasi Kerja sebesar nilai P-Value 0,006 < 0,05, dan nilai t statistiknya 2,778 > 1,96.dan variabel kepuasan kerja berpengaruh terhadap Kinerja Secara parsial, kepuasan kerja memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan variabel Kompensasi tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di Central Electric Kota Semarang. Hasil penelitian menunjukan bahwa nilai P-Value 0,375>0,05, dan nilai t statistiknya 0,888<1,96. Meskipun kompensasi dapat menjadi faktor yang signifikan dalam motivasi dan kepuasan kerja karyawan, ada situasi di mana kompensasi mungkin tidak langsung berpengaruh terhadap kinerja. Kesimpulannya pada hasil penelitian ini faktor-faktor non-finansial dapat menjadi lebih dominan dalam memotivasi karyawan.Variabel Kompensasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan di Central Electric Kota Semarang yang dimediasi oleh Kepuasan Kerja. Kata Kunci: Motivasi, Kompensasi, Kinerja karyawan, Melalui Kepuasan Kerja
Persaingan bisnis dimasa sekarang ini semakin ketat yang mewajibkan sebuah organisasi agar memiliki keunggulan daya bersaing yang tinggi. Demi mendapatkan kualitas kinerja yang diharapkan perusahaan sangat memperhatikan rasa kepuasan kerja pada karyawannya. Metode sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sampel jenuh, yaitu dimana seluruh total populasi karyawan Centra Electric yang berumlah 63 orang. Analisis deskriptif dalam penelitian ini berupa tanggapan responden terhadap pernyataan-pernyataan yang diajukan dalam kuesioner dalam bentuk frekuensi, persen, persentase valid dan persentase kumulatif. Penelitian ini menyatakan bahwa variabel Motivasi nilai P- Value 0,020 < 0,05, dan nilai t statistiknya 2,333 > 1,96 dan kompensasi Kerja nilai P-Value 0,000 < 0,05, dan nilai t statistiknya 8,446 > 1,96 berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Variabel Motivasi Kerja sebesar nilai P-Value 0,006 < 0,05, dan nilai t statistiknya 2,778 > 1,96.dan variabel kepuasan kerja berpengaruh terhadap Kinerja Secara parsial, kepuasan kerja memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan variabel Kompensasi tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di Central Electric Kota Semarang. Hasil penelitian menunjukan bahwa nilai P-Value 0,375>0,05, dan nilai t statistiknya 0,888<1,96. Meskipun kompensasi dapat menjadi faktor yang signifikan dalam motivasi dan kepuasan kerja karyawan, ada situasi di mana kompensasi mungkin tidak langsung berpengaruh terhadap kinerja. Kesimpulannya pada hasil penelitian ini faktor-faktor non-finansial dapat menjadi lebih dominan dalam memotivasi karyawan.Variabel Kompensasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan di Central Electric Kota Semarang yang dimediasi oleh Kepuasan Kerja. Kata Kunci: Motivasi, Kompensasi, Kinerja karyawan, Melalui Kepuasan Kerja
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
