PENGARUH KERJA SAMA TIM, PEMBERDAYAAN, DAN
PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
(Studi kasus PT.Nasmoco Kaligawe Semarang)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas PGRI Semarang
Author
SAIFUDDIN, MUH
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2024-01-08 08:05:02
Abstract :
Permasalahan dalam penelitian ini dimana kinerja karyawan menurun berdasarkan dari waktu (leadtime) produksi service serta target pendapatan yang tidak tercapai dari target yang ditentukan. Dan tujuan dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana pengaruh kerja sama tim, pemberdayaan, dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Nasmoco Kaligawe. Popluasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT.Nasmoco Kaligawe dengan jumlah karyawan 110 orang. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling jenuh, yaitu menjadikan seluruh populasi menjadi sampel. Jenis Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder dengan metode pengumpulan data kuesioner dan studi pustaka. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda dan uji hipotesis. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini adalah: kerja sama tim mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan arah positif, artinya apabila kerja sama tim semakin baik maka kinerja karyawan akan meningkat. Pemberdayaan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan arah positif, artinya apabila pemberdayaan diterapkan dengan sesuai maka kinerja karyawan akan meningkat. Pelatihan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan arah positif, artinya jika pelatihan yang diadakan semakin bagus dan menarik bagi karyawan maka nantinya kinerja karyawan akan meningkat. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,797 yang menunjukan bahwa pengaruh variabel kerja sama tim, pemberdayaan, dan pelatihan terhadap kinerja karyawan PT.Nasmoco Kaligawe sebesar 79,7%. Sedangkan sisanya 20.3% dipengaruhi oleh variabel lainya yang tidak diamati dalam penelitian ini. Kata Kunci: Kerja sama tim, Pemberdayaan, Pelatihan, Kinerja
Permasalahan dalam penelitian ini dimana kinerja karyawan menurun berdasarkan dari waktu (leadtime) produksi service serta target pendapatan yang tidak tercapai dari target yang ditentukan. Dan tujuan dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana pengaruh kerja sama tim, pemberdayaan, dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Nasmoco Kaligawe. Popluasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT.Nasmoco Kaligawe dengan jumlah karyawan 110 orang. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling jenuh, yaitu menjadikan seluruh populasi menjadi sampel. Jenis Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder dengan metode pengumpulan data kuesioner dan studi pustaka. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda dan uji hipotesis. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini adalah: kerja sama tim mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan arah positif, artinya apabila kerja sama tim semakin baik maka kinerja karyawan akan meningkat. Pemberdayaan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan arah positif, artinya apabila pemberdayaan diterapkan dengan sesuai maka kinerja karyawan akan meningkat. Pelatihan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan arah positif, artinya jika pelatihan yang diadakan semakin bagus dan menarik bagi karyawan maka nantinya kinerja karyawan akan meningkat. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,797 yang menunjukan bahwa pengaruh variabel kerja sama tim, pemberdayaan, dan pelatihan terhadap kinerja karyawan PT.Nasmoco Kaligawe sebesar 79,7%. Sedangkan sisanya 20.3% dipengaruhi oleh variabel lainya yang tidak diamati dalam penelitian ini. Kata Kunci: Kerja sama tim, Pemberdayaan, Pelatihan, Kinerja
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
