Pengaruh lingkungan kerja fisik, pengembangan karir, dan keterikatan karyawan (Employee Engagement) terhadap retensi karyawan PT. Perkebunan Nusantara X Surabaya
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
Author
Waluyo, Fitri Tania
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2018-08-28 02:02:52
Abstract :
ABSTRAKSI Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh lingkungan kerja fisik, pengembangan karir, keterikatan karyawan secara simultan, parsial, dan dominan terhadap retensi karyawan PT. Perkebunan Nusantara X Surabaya. Variabel bebas dalam penelitihan ini adalah lingkungan kerja fisik, pengembangan karir, keterikatan karyawan (employee engagement). Sedangkan variabel terikat adalah retensi karyawan PT. Perkebunan Nusantara X Surabaya. Dalam penelitian ini, penentuan sampel dilakukan dengan metode non probability sampling dengan prosedur purposive sampling. Sampel yang digunakan sebanyak 94 orang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regersi linier berganda. Sebelum dilakukan uji hipotesis dilakukan uji realibilitas dan validitas. Hasilnya adalah semua variabel, validitas dan reliabelitas hasil uji F regersi linier berganda menunjukan Fhitung > Ftabel > sebesar 15,226 > 2,706 dan memiliki taraf signifikan sebesar 0,000. Untuk variabel lingkungan kerja fisik (X1) nilai t hitung (3.230) > t tabel (1.987) dengan signifikansi sebesar 0,002 yang lebih kecil dari 0,05, artinya variabel lingkungan kerja fisik (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan (Y). Untuk variabel pengembangan karir (X2) nilai t hitung (3.204) > t tabel (1.987) dengan signifikansi sebesar 0,002 yang lebih kecil dari 0,05, artinya variabel pengembangan karir (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan (Y). Untuk variabel keterikatan karyawan/employee engagement (X3) nilai t hitung (2.845) > t tabel (1.987) dengan signifikansi sebesar 0,006 yang lebih kecil dari 0,05, maka HO ditolak dan Ha diterima artinya variabel keterikatan karyawan/employee engagement (X3) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan (Y). Hasil pengujian nilai standardized coefficients beta dari variabel pengembangan karir (X2) sebesar 0,299 yang lebih besar dari nilai standardized coefficients beta lainnya, jadi yang berpengaruh dominan terhadap retensi karyawan adalah pengembangan karir (X2). Dengan demikian hipotesis yang pertama menyatakan ?Lingkungan kerja fisik, pengembangan karir, keterikatan karyawan/employee engagement secara simultan berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan PT. Perkebunan Nusantara X Surabaya? dapat didukung kebenarannya. Hasil uji t menunjukkan masing-masing variabel dengan signifikansi lebih kecil dari 0,05. Dengan demikian hipotesis yang kedua yang menyatakan ?lingkungan kerja fisik, pengembangan karir, keterikatan karyawan/employee engagement secara parsial berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan bagian PT. Perkebunan Nusantara X ? dapat didukung kebenarannya. Kata Kunci: lingkungan kerja fisik, pengembangan karir, keterikatan karyawan/employee engagement, dan retensi karyawan ABSTRACTION The purpose of this study is to examine the influence of physical work environment, career development, employee engagement, simultaneously, partially, and dominant to the employee retention of PT. Perkebunan Nusantara X Surabaya. The independent variables in this research are the physical work environment, career development, employee engagement. While the dependent variable is the retention of employee of PT. Perkebunan Nusantara X Surabaya. In this research, the determination of the sample is done by non probability sampling method with purposive sampling procedure. The sample used is 94 people. Test Hypothesis by performing multiple linear regression analysis. Prior to hypothesis testing conducted reliability and validity test. The result is that all variables, validity and reliability of F test results from multiple linear regression show Fcount> Ftable of 15,226> 2,706 and has a significant level of 0.000. For the physical work environment variable (X1) the value of t arithmetic (3,230)> t table (1,987) with a significance of 0.002 smaller than 0,05, the physical work environment variable (X1) partially significant effect on employee retention (Y). For variable of develpoment (X2) t value count (3.204)> t table (1,987) with significance equal to 0,002 smaller than 0,05, meaning career development variables (X2) paritially significant to employee retention (Y). For the career development variable (X3) the value of t arithmetic (2.845) > t table (1.987) with significance of 0.006 is smaller than 0.05, then Ho is rejected and Ha accepted means employee engagement va
ABSTRAKSI Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh lingkungan kerja fisik, pengembangan karir, keterikatan karyawan secara simultan, parsial, dan dominan terhadap retensi karyawan PT. Perkebunan Nusantara X Surabaya. Variabel bebas dalam penelitihan ini adalah lingkungan kerja fisik, pengembangan karir, keterikatan karyawan (employee engagement). Sedangkan variabel terikat adalah retensi karyawan PT. Perkebunan Nusantara X Surabaya. Dalam penelitian ini, penentuan sampel dilakukan dengan metode non probability sampling dengan prosedur purposive sampling. Sampel yang digunakan sebanyak 94 orang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regersi linier berganda. Sebelum dilakukan uji hipotesis dilakukan uji realibilitas dan validitas. Hasilnya adalah semua variabel, validitas dan reliabelitas hasil uji F regersi linier berganda menunjukan Fhitung > Ftabel > sebesar 15,226 > 2,706 dan memiliki taraf signifikan sebesar 0,000. Untuk variabel lingkungan kerja fisik (X1) nilai t hitung (3.230) > t tabel (1.987) dengan signifikansi sebesar 0,002 yang lebih kecil dari 0,05, artinya variabel lingkungan kerja fisik (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan (Y). Untuk variabel pengembangan karir (X2) nilai t hitung (3.204) > t tabel (1.987) dengan signifikansi sebesar 0,002 yang lebih kecil dari 0,05, artinya variabel pengembangan karir (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan (Y). Untuk variabel keterikatan karyawan/employee engagement (X3) nilai t hitung (2.845) > t tabel (1.987) dengan signifikansi sebesar 0,006 yang lebih kecil dari 0,05, maka HO ditolak dan Ha diterima artinya variabel keterikatan karyawan/employee engagement (X3) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan (Y). Hasil pengujian nilai standardized coefficients beta dari variabel pengembangan karir (X2) sebesar 0,299 yang lebih besar dari nilai standardized coefficients beta lainnya, jadi yang berpengaruh dominan terhadap retensi karyawan adalah pengembangan karir (X2). Dengan demikian hipotesis yang pertama menyatakan ?Lingkungan kerja fisik, pengembangan karir, keterikatan karyawan/employee engagement secara simultan berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan PT. Perkebunan Nusantara X Surabaya? dapat didukung kebenarannya. Hasil uji t menunjukkan masing-masing variabel dengan signifikansi lebih kecil dari 0,05. Dengan demikian hipotesis yang kedua yang menyatakan ?lingkungan kerja fisik, pengembangan karir, keterikatan karyawan/employee engagement secara parsial berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan bagian PT. Perkebunan Nusantara X ? dapat didukung kebenarannya. Kata Kunci: lingkungan kerja fisik, pengembangan karir, keterikatan karyawan/employee engagement, dan retensi karyawan ABSTRACTION The purpose of this study is to examine the influence of physical work environment, career development, employee engagement, simultaneously, partially, and dominant to the employee retention of PT. Perkebunan Nusantara X Surabaya. The independent variables in this research are the physical work environment, career development, employee engagement. While the dependent variable is the retention of employee of PT. Perkebunan Nusantara X Surabaya. In this research, the determination of the sample is done by non probability sampling method with purposive sampling procedure. The sample used is 94 people. Test Hypothesis by performing multiple linear regression analysis. Prior to hypothesis testing conducted reliability and validity test. The result is that all variables, validity and reliability of F test results from multiple linear regression show Fcount> Ftable of 15,226> 2,706 and has a significant level of 0.000. For the physical work environment variable (X1) the value of t arithmetic (3,230)> t table (1,987) with a significance of 0.002 smaller than 0,05, the physical work environment variable (X1) partially significant effect on employee retention (Y). For variable of develpoment (X2) t value count (3.204)> t table (1,987) with significance equal to 0,002 smaller than 0,05, meaning career development variables (X2) paritially significant to employee retention (Y). For the career development variable (X3) the value of t arithmetic (2.845) > t table (1.987) with significance of 0.006 is smaller than 0.05, then Ho is rejected and Ha accepted means employee engagement va
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
