PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI FOREVER HOPE DIGITAL PRINTING SURABAYA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
Author
Windarto, Shafa Salsabilla
Subject
HC Economic History and Conditions
Datestamp
2024-02-21 02:05:26
Abstract :
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Forever Hope Digital Printing Surabaya dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Metode penelitian ini adalah kuantitatif, probability sampling dengan metode sampel acak sederhana (simple random sampling). Penyebaran kuesioner dilakukan kepada 64 responden. Penelitian ini menggunakan teknik analisis deskriptif dan analisis jalur (path analysis) yang diolah menggunakan IBM SPSS Versi 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Organisasi memiliki pengaruh positif bagi kinerja namun tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kepemimpinan memiliki pengaruh positif bagi kinerja namun tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kompensasi memiliki pengaruh positif bagi kinerja namun tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Budaya Organisasi memiliki pengaruh positif namun tidak berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kepuasan Kerja dapat digunakan sebagai Variabel Intervening yang menjelaskan Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kata Kunci : Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Kompensasi, Kinerja Karyawan dan Kepuasan Kerja.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Forever Hope Digital Printing Surabaya dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Metode penelitian ini adalah kuantitatif, probability sampling dengan metode sampel acak sederhana (simple random sampling). Penyebaran kuesioner dilakukan kepada 64 responden. Penelitian ini menggunakan teknik analisis deskriptif dan analisis jalur (path analysis) yang diolah menggunakan IBM SPSS Versi 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Organisasi memiliki pengaruh positif bagi kinerja namun tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kepemimpinan memiliki pengaruh positif bagi kinerja namun tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kompensasi memiliki pengaruh positif bagi kinerja namun tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Budaya Organisasi memiliki pengaruh positif namun tidak berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kepuasan Kerja dapat digunakan sebagai Variabel Intervening yang menjelaskan Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Forever Hope Digital Printing Surabaya. Kata Kunci : Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Kompensasi, Kinerja Karyawan dan Kepuasan Kerja.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
