Abstract :
Terhitung sejak tahun 2008, perusahaan manufaktur produsen rokok PT Djarum melakukan sebuah reformasi administrasi yakni berupa kejrasama dengan sebuah vendor software enterprise resource planning (ERP) dengan nama SAP yang berpusat di Jerman. Reformasi yang dilakukan oleh PT Djarum ini merupakan sebagian kecil reformasi yang telah dilakukan selama ini.
Pengukuran kinerja karyawan yang diukur dari nilai keterlaksanaan task list perawatan mesin menjadi hal yang menarik perhatian peneliti untuk meneliti permasalahan tersebut. Dan hal inilah yang akan menjadi pokok permasalahan yang akan dibahas dalam penelitian ini.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahuimengetahui dampak yang signifikan mengenai reformasi administrasi yang di terapkan pada PT Djarum unit GLT kaliwungu terhadap kinerja karyawan.dan untuk mengetahui manfaat reformasi administrasi terhadap kinerja karyawan PT Djarum unit GLT.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan komparatif (pembandingan).Dengan teknik pengumpulan data berupa dokumentasi dan penelitian lapangan.Analisi data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif, uji Kolmogorov-Smirnov, sedangkan uji hipotesis yang digunakan yakni independent sample t test.
Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan dalam analisis deskriptif dapat diketahui bahwa kinerja karyawan PT Djarum unit GLT mengalami kenaikan dan kinerja yang lebih efektif setelah dilakukan reformasi administrasi (implementasi SAP). Uji hipotesis juga menunjukkan bahwa kinerja karyawan PT Djarum unit GLT mengalami hal yang sama, yakni mengalami kenaikan.