PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK FURNITURE DENGAN
MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP)
(Studi Kasus Di PT. Mitra Mandiri Perkasa – Sidoarjo)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
Author
Fajar Putri, Rachmawati
Subject
HF5410 Marketing. Distribution of products
Datestamp
2011-11-07 06:07:29
Abstract :
Suatu perusahaan banyak dihadapkan pada masalah yang berhubungan dengan sistem distribusi. Masalah yang timbul karena konsumen berada pada lokasi yang terpisah secara geografis, hal ini mengakibatkan pentingnya untuk menyimpan persediaan pada beberapa lokasi sehingga dapat menimbulkan masalah pada manajemen dalam mengkoordinasikan sistem distribusi dari bagian pemasaran, juga pada bagian produksi yang akan menghasilkan produk terbaik. Untuk itu diperlukan adanya sistem distribusi yang baik serta persediaan produk yang tepat agar tingkat kepuasan konsumen maupun keuntungan perusahaan dapat terjaga. PT. Mitra Mandiri Perkasa adalah perusahaan furniture, perusahaan ini memproduksi produk Baby Furniture di antaranya yaitu Crib, Dresser, Night Stand, Combo, Guard Rail dan Conversion Kit. PT. Mitra Mandiri Perkasa tampaknya belum memiliki satu perencanaan distribusi yang baik. Perencanaan distribusi yang dijalankan oleh perusahaan kurang efektif dan memiliki beberapa kelemahan. Diantaranya sering terjadi kelebihan atau kekurangan terhadap permintaan produk dan keterlambatan pengiriman produk. Hal ini karena pihak perusahaan belum dapat memperkirakan kapan permintaan yang akan datang dan berapa jumlah yang akan dipesan.Sehingga pihak perusahaan mengalami kekurangan persediaan produk Dengan adanya masalah tersebut, maka dilakukan penelitian dengan metode Distribution Requirement Planning (DRP) dengan harapan dapat dilakukan pendistribusian produk dari pabrik ke kota kota distribusi secara optimal. Distribution Requirement Planning adalah suatu metode untuk menangani pengadaan persediaan dalam suatu jaringan distribusi eselon. Tujuan dari Distribution Requirement Planning (DRP), yaitu melakukan perencanaan dan penjadwalan aktivitas distribusi yang baik, sehingga keberhasilan dalam pemenuhan permintaan pelanggan akan menjadi lebih optimal, kinerja penjualan meningkat dalam memenuhi order dengan tepat waktu dan tepat jumlah sehingga biaya distribusi dapat ditekan seminimun mungkin. Hasil untuk perbandingan biaya distribusi dengan menggunakan metode perusahaan sebesar Rp. 928.509.907.- dan untuk metode DRP sebesar Rp. 907.813.947.- , dengan penghematan sebesar 2%. Hasil penelitian didapatkan perencanaan dan penjadwalan distribusi produk adalah sebagai berikut, Produk Crib: Pengiriman terdapat pada bulan Februari dan Oktober sebanyak 1846 unit, Produk Dresser: Pengiriman terdapat pada bulan Februari dan November sebanyak 1298 unit, Produk Night stand: Pengiriman terdapat pada bulan Februari sebanyak 1804 unit, Produk Combo: Pengiriman terdapat pada bulan Januari dan Oktober sebanyak 1447 unit, Produk Guard Rail: Pengiriman terdapat pada bulan Januari sebanyak 4718 unit, dan Produk Conversion Kit: Pengiriman terdapat pada bulan Januari sebanyak 2981 unit,
Suatu perusahaan banyak dihadapkan pada masalah yang berhubungan dengan sistem distribusi. Masalah yang timbul karena konsumen berada pada lokasi yang terpisah secara geografis, hal ini mengakibatkan pentingnya untuk menyimpan persediaan pada beberapa lokasi sehingga dapat menimbulkan masalah pada manajemen dalam mengkoordinasikan sistem distribusi dari bagian pemasaran, juga pada bagian produksi yang akan menghasilkan produk terbaik. Untuk itu diperlukan adanya sistem distribusi yang baik serta persediaan produk yang tepat agar tingkat kepuasan konsumen maupun keuntungan perusahaan dapat terjaga. PT. Mitra Mandiri Perkasa adalah perusahaan furniture, perusahaan ini memproduksi produk Baby Furniture di antaranya yaitu Crib, Dresser, Night Stand, Combo, Guard Rail dan Conversion Kit. PT. Mitra Mandiri Perkasa tampaknya belum memiliki satu perencanaan distribusi yang baik. Perencanaan distribusi yang dijalankan oleh perusahaan kurang efektif dan memiliki beberapa kelemahan. Diantaranya sering terjadi kelebihan atau kekurangan terhadap permintaan produk dan keterlambatan pengiriman produk. Hal ini karena pihak perusahaan belum dapat memperkirakan kapan permintaan yang akan datang dan berapa jumlah yang akan dipesan.Sehingga pihak perusahaan mengalami kekurangan persediaan produk Dengan adanya masalah tersebut, maka dilakukan penelitian dengan metode Distribution Requirement Planning (DRP) dengan harapan dapat dilakukan pendistribusian produk dari pabrik ke kota kota distribusi secara optimal. Distribution Requirement Planning adalah suatu metode untuk menangani pengadaan persediaan dalam suatu jaringan distribusi eselon. Tujuan dari Distribution Requirement Planning (DRP), yaitu melakukan perencanaan dan penjadwalan aktivitas distribusi yang baik, sehingga keberhasilan dalam pemenuhan permintaan pelanggan akan menjadi lebih optimal, kinerja penjualan meningkat dalam memenuhi order dengan tepat waktu dan tepat jumlah sehingga biaya distribusi dapat ditekan seminimun mungkin. Hasil untuk perbandingan biaya distribusi dengan menggunakan metode perusahaan sebesar Rp. 928.509.907.- dan untuk metode DRP sebesar Rp. 907.813.947.- , dengan penghematan sebesar 2%. Hasil penelitian didapatkan perencanaan dan penjadwalan distribusi produk adalah sebagai berikut, Produk Crib: Pengiriman terdapat pada bulan Februari dan Oktober sebanyak 1846 unit, Produk Dresser: Pengiriman terdapat pada bulan Februari dan November sebanyak 1298 unit, Produk Night stand: Pengiriman terdapat pada bulan Februari sebanyak 1804 unit, Produk Combo: Pengiriman terdapat pada bulan Januari dan Oktober sebanyak 1447 unit, Produk Guard Rail: Pengiriman terdapat pada bulan Januari sebanyak 4718 unit, dan Produk Conversion Kit: Pengiriman terdapat pada bulan Januari sebanyak 2981 unit,
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
