ANALISA BEBAN KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) UNTUK MENENTUKAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL DI PT. X - SURABAYA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
Author
HERY , NURIMA PRASETYA
Subject
HD Industries. Land use. Labor
Datestamp
2012-02-22 06:09:45
Abstract :
Pada masa globalisasi saat ini perusahaan-perusahaan memberikan perhatian khusus pada efesiensi, efektifitas, dan produktivitas. Hal ini dapat dipenuhi apabila perusahaan melakukan pengaturan terhadap jadwal penyelesaian permintaan dengan sebaik-baiknya. Salah satu faktor yang berpengaruh agar pesanan dapat diselesaikan adalah tenaga kerja yang terlibat langsung didalam bagian proses produksi. PT. X adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan Bakery dengan bahan baku utama adalah Tepung memerlukan peningkatkan kualitas kerja serta penyesuaian beban kerja karyawan yang dimilikinya agar terjadi keseimbangan beban kerja. Pada line thermoforming-Bakery terdapat karyawan sejumlah 11 orang dengan jumlah produksi per/hari sebesar 5656 adonan atau kurang lebih 10 sak tepung. Pengamatan sekilas menunjukkan bahwa beban kerja di setiap stasiun kerja belum merata, hal ini ditandai dengan adanya karyawan yang menganggur saat karyawan yang lain sedang mengerjakan tugasnya dan informasi dari Manager Produksi yang menyatakan diperlukannya perhitungan beban kerja untuk meyakinkan kepastian tentang beban kerja karyawan. Metode Work Load Analysis (WLA) adalah deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam suatu unit perusahaan. Metode ini akan memberikan informasi mengenai pengalokasian sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja. Dengan diterapkanya metode Work Load Analysis diharapkan dapat terjadi peningkatan efisiensi kerja karyawan pada umumnya sehingga bisa memenuhi keinginan konsumen, dan akhirnya tujuan perusahaan akan tercapai. Berdasarkan hasil pengukuran beban kerja pada PT. X dengan menggunakan metode Work Load Analysis (WLA) dapat disimpulkan bahwa beban kerja karyawan pada bagian Cutting 94,71% dengan jumlah karyawan yang efisien adalah 4 orang, pada bagian Friying 81,16% dengan jumlah karyawan yang efisien adalah 1 orang, pada bagian Frosting 81,28% dengan jumlah karyawan yang efisien adalah 2 orang, pada bagian Shoting 87,09% dengan jumlah karyawan yang efisien adalah 1 orang, pada bagian Packing 85,83% dengan jumlah karyawan yang efisien adalah 2 orang. Kata kunci : Efisiensi, Beban Kerja, Work Load Analysis.
Pada masa globalisasi saat ini perusahaan-perusahaan memberikan perhatian khusus pada efesiensi, efektifitas, dan produktivitas. Hal ini dapat dipenuhi apabila perusahaan melakukan pengaturan terhadap jadwal penyelesaian permintaan dengan sebaik-baiknya. Salah satu faktor yang berpengaruh agar pesanan dapat diselesaikan adalah tenaga kerja yang terlibat langsung didalam bagian proses produksi. PT. X adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan Bakery dengan bahan baku utama adalah Tepung memerlukan peningkatkan kualitas kerja serta penyesuaian beban kerja karyawan yang dimilikinya agar terjadi keseimbangan beban kerja. Pada line thermoforming-Bakery terdapat karyawan sejumlah 11 orang dengan jumlah produksi per/hari sebesar 5656 adonan atau kurang lebih 10 sak tepung. Pengamatan sekilas menunjukkan bahwa beban kerja di setiap stasiun kerja belum merata, hal ini ditandai dengan adanya karyawan yang menganggur saat karyawan yang lain sedang mengerjakan tugasnya dan informasi dari Manager Produksi yang menyatakan diperlukannya perhitungan beban kerja untuk meyakinkan kepastian tentang beban kerja karyawan. Metode Work Load Analysis (WLA) adalah deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam suatu unit perusahaan. Metode ini akan memberikan informasi mengenai pengalokasian sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja. Dengan diterapkanya metode Work Load Analysis diharapkan dapat terjadi peningkatan efisiensi kerja karyawan pada umumnya sehingga bisa memenuhi keinginan konsumen, dan akhirnya tujuan perusahaan akan tercapai. Berdasarkan hasil pengukuran beban kerja pada PT. X dengan menggunakan metode Work Load Analysis (WLA) dapat disimpulkan bahwa beban kerja karyawan pada bagian Cutting 94,71% dengan jumlah karyawan yang efisien adalah 4 orang, pada bagian Friying 81,16% dengan jumlah karyawan yang efisien adalah 1 orang, pada bagian Frosting 81,28% dengan jumlah karyawan yang efisien adalah 2 orang, pada bagian Shoting 87,09% dengan jumlah karyawan yang efisien adalah 1 orang, pada bagian Packing 85,83% dengan jumlah karyawan yang efisien adalah 2 orang. Kata kunci : Efisiensi, Beban Kerja, Work Load Analysis.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
