Abstract :
Toko roti ?X? bakery merupakan industri pembuatan berbagai macam roti baik
basah maupun kering. Sistem produksi saat ini belum menerapkan sistem perencanaan
dan pengendalian terhadap kebutuhan bahan baku secara sempurna, sehingga masih
sering kekurangan bahan baku, yang dapat menyebabkan keterlambatan proses
produksi ataupun kelebihan persediaan bahan baku di gudang akibat pengiriman
datang terlalu awal. Bila hal ini dibiarkan akan merugikan bagi perusahaan, sehingga
perlu adanya suatu metode yang dapat memberikan solusi permasalahan pada
perusahaan khususnya di bidang persediaan bahan baku.
Salah satu metode di dalam manajemen material adalah Material
Requirements Planning (MRP). Penelitian ini bertujuan untuk merancang sistem MRP
yang dapat merencanakan permintaan material pada perusahaan. Material
Requirement Planning adalah suatu metode untuk menentukan apa, kapan dan berapa
jumlah komponen dan material yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan dari
suatu perencanaan produksi.Sistem Material Requirements Planning
mengakomodasikan safety stock sebagai cara untuk mengantisipasi ketidakpastian
daripada kebutuhan material tersebut.menggunakan metode Lot for Lot (Kebutuhan
bersih yang di hasilkan sama dengan ukuran pesanan/lot).
Penerapan sistem aplikasi ini dapat membantu kegiatan perencanaan bahan
baku untuk proses produksi dapat dilakukan dengan baik sehingga dapat
memproduksi dengan efektif dan efisien, meningkatkan kualitas pelayanan dengan
adanya ready stock serta membantu manajemen dalam mengambil
kebijakan/keputusan bisnis yang terkait dengan perencanaan bahan.