PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN KABUPATEN PATI
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muria Kudus
Author
NUGROHO, AGUNG
Subject
Teori Ekonomi
Datestamp
2014-11-08 02:45:22
Abstract :
Kinerjaadalahmerupakanhasilkerja yang dicapaiolehindividu yang disesuaikandenganperanatautugasindividutersebutdalamsuatuorganisasipadasuatuperiodetertentu, yang dihubungkandengansuatuukurannilaiataustandarttertentudariorganisasidimanaindividutersebutbekerja.Faktorkepemimpinan, motivasi, danlingkungankerjamerupakanbeberapa factor daribeberapa factor yang mempengaruhikinerjaseseorangindividudalamsebuahorganisasi. PenelitianinidilakukanterhadappegawaiDinasKehutanan Dan Perkebunan KabupatenPati.Tujuanpenelitianiniadalahuntukmengujipengaruhkepemimpinan, motivasi,danlingkungankerjaterhadapkinerjapegawaiDinasKehutanan Dan Perkebunan KabupatenPati. Hipotesispenelitianiniadalahmenyatakanadapengaruh yang positifdansignifikanantaralingkungankerjaterhadapkinerjakaryawanpadaDinasKehutanan Dan Perkebunan KabupatenPatiterbuktipengaruhnyapositifdansignifikandengannilai sig. sebesar 0,000 atau 0,00% masih di bawahsignifikan α=5% padahasilperhitungan SPSS. Responden yang menjadisampelpenelitianiniadalah 57 orang pegawaiDinasKehutanan Dan Perkebunan KabupatenPati.Dalampengujianhipotesisinidipergunakanmetodeanalisisregresi, dengantarafsignifikansi 5%.Pengujian inidiformulasikandalambentukhipotesisnol (H0) danhipotesisalternatif (Ha). Dari hasilanalisis data danpembahasan yang telahdilakukandapatditarikkesimpulanberikutini. Ada pengaruh yang positifdantidaksignifikanvariabelkepemimpinanterhadappeningkatankinerjapegawaisecaraparsial yang didasarkanpadahasilpengujiannilaithitungsebesar 2,559 >darittabelsebesar 2,005 dengannilaiProb Sig. 0,578 di atas 0,05. Ada pengaruh yang positifdansignifikanvariabelmotivasiterhadappeningkatankinerjapegawaisecaraparsial yang didasarkanpadahasilpengujiannilaithitungsebesar 2,823 >darinilaittabelsebesar 2,005dengannilaiProb Sig. 0,007 di bawah 0,05 Ada pengaruh yang positifdansignifikanvariabelLingkungankerjaterhadappeningkatankinerjakaryawansecaraparsial yang didasarkanpadahasilpengujiannilaithitungsebesar 4,080>darinilaittabelsebesar 2,005dengannilaiProb Sig. 0,000 di bawah 0,05 Variabelkepemimpinan, motivasi, danlingkungankerjasecarabersama-samaberpengaruhpositifdansignifikanterhadapkinerjakaryawansecarasimultan yang didasarkanpadahasilpengujiannilaiFhitungsebesar57,601 >darinilaiFtabelsebesar 2,78 danProb Sig. sebesar 0,000 di bawah 0,05. Dari hasilanalisisregresibergandavariabellingkungankerjamemilikinilaikoefisienregresisebesar 0,425 yang berartimempunyaipengaruh yang lebihbesardibandingkandenganvariabelmotivasidankepemimpinan yang memilikinilaikoefisienmasing-masingsebesar 0,43 dan 0,329 . Sedangkanpengaruhvariabelkepemimpinan, motivasi, danlingkungankerjaterhadapkinerjapegawaisebesar 0,752 atau 75,2% sedangkansisanyasebesar 24,8% dipengaruhiolehvariabel lain diluarpenelitianini.
Kinerjaadalahmerupakanhasilkerja yang dicapaiolehindividu yang disesuaikandenganperanatautugasindividutersebutdalamsuatuorganisasipadasuatuperiodetertentu, yang dihubungkandengansuatuukurannilaiataustandarttertentudariorganisasidimanaindividutersebutbekerja.Faktorkepemimpinan, motivasi, danlingkungankerjamerupakanbeberapa factor daribeberapa factor yang mempengaruhikinerjaseseorangindividudalamsebuahorganisasi. PenelitianinidilakukanterhadappegawaiDinasKehutanan Dan Perkebunan KabupatenPati.Tujuanpenelitianiniadalahuntukmengujipengaruhkepemimpinan, motivasi,danlingkungankerjaterhadapkinerjapegawaiDinasKehutanan Dan Perkebunan KabupatenPati. Hipotesispenelitianiniadalahmenyatakanadapengaruh yang positifdansignifikanantaralingkungankerjaterhadapkinerjakaryawanpadaDinasKehutanan Dan Perkebunan KabupatenPatiterbuktipengaruhnyapositifdansignifikandengannilai sig. sebesar 0,000 atau 0,00% masih di bawahsignifikan α=5% padahasilperhitungan SPSS. Responden yang menjadisampelpenelitianiniadalah 57 orang pegawaiDinasKehutanan Dan Perkebunan KabupatenPati.Dalampengujianhipotesisinidipergunakanmetodeanalisisregresi, dengantarafsignifikansi 5%.Pengujian inidiformulasikandalambentukhipotesisnol (H0) danhipotesisalternatif (Ha). Dari hasilanalisis data danpembahasan yang telahdilakukandapatditarikkesimpulanberikutini. Ada pengaruh yang positifdantidaksignifikanvariabelkepemimpinanterhadappeningkatankinerjapegawaisecaraparsial yang didasarkanpadahasilpengujiannilaithitungsebesar 2,559 >darittabelsebesar 2,005 dengannilaiProb Sig. 0,578 di atas 0,05. Ada pengaruh yang positifdansignifikanvariabelmotivasiterhadappeningkatankinerjapegawaisecaraparsial yang didasarkanpadahasilpengujiannilaithitungsebesar 2,823 >darinilaittabelsebesar 2,005dengannilaiProb Sig. 0,007 di bawah 0,05 Ada pengaruh yang positifdansignifikanvariabelLingkungankerjaterhadappeningkatankinerjakaryawansecaraparsial yang didasarkanpadahasilpengujiannilaithitungsebesar 4,080>darinilaittabelsebesar 2,005dengannilaiProb Sig. 0,000 di bawah 0,05 Variabelkepemimpinan, motivasi, danlingkungankerjasecarabersama-samaberpengaruhpositifdansignifikanterhadapkinerjakaryawansecarasimultan yang didasarkanpadahasilpengujiannilaiFhitungsebesar57,601 >darinilaiFtabelsebesar 2,78 danProb Sig. sebesar 0,000 di bawah 0,05. Dari hasilanalisisregresibergandavariabellingkungankerjamemilikinilaikoefisienregresisebesar 0,425 yang berartimempunyaipengaruh yang lebihbesardibandingkandenganvariabelmotivasidankepemimpinan yang memilikinilaikoefisienmasing-masingsebesar 0,43 dan 0,329 . Sedangkanpengaruhvariabelkepemimpinan, motivasi, danlingkungankerjaterhadapkinerjapegawaisebesar 0,752 atau 75,2% sedangkansisanyasebesar 24,8% dipengaruhiolehvariabel lain diluarpenelitianini.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
