PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PROYEK PADA PT.ADHI KARYA SURABAYA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
Author
DWI , AYU DIASTINI
Subject
HF5549 Personnel Management. Employment management
Datestamp
2012-08-09 07:44:17
Abstract :
Pentingnya program pelatihan dan pengembangan akhirnya menjadi sebuah keharusan dan kebutuhan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan pengalaman karyawan di semua level organisasi. Kinerja atau disebut juga dengan prestasi kerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas yang telah dibebankan kepadanya. Dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan diperlukan suatu penilaian kinerja yang pada umumnya mencangkup aspek kualitatif maupun kuantitatif. Selain faktor pelatihan, motivasi mempengaruhi kinerja karyawan. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk membuktikan motivasi dan pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Adhi Karya Surabaya. Model yang digunakan untuk menganalisis data dalam penelitian ini adalah Structural Equation Modeling (SEM). Variabel penelitian ini adalah Motivasi (X1), Pelatihan (X2) dan Kinerja karyawan (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Adhi Karya Surabaya, Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah Purpossive Sampling (Non Probability sampling) yaitu teknik penentuan sampel dengan kriteria tertentu. Kriteria yang digunakan adalah karyawan bagian proyek PT Adhi Karya Surabaya yang telah menerima pelatihan dan jumlah responden yang dijadikan sampel dalam penelitian ini adalah berjumlah 112 karyawan. Berdasarkan hasil pengujian dapat ditarik kesimpulan bahwa motivasi dan pelatihan yang diberikan oleh pimpinan PT. Adhi Karya Surabaya belum sepenuhnya memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan.
Pentingnya program pelatihan dan pengembangan akhirnya menjadi sebuah keharusan dan kebutuhan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan pengalaman karyawan di semua level organisasi. Kinerja atau disebut juga dengan prestasi kerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas yang telah dibebankan kepadanya. Dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan diperlukan suatu penilaian kinerja yang pada umumnya mencangkup aspek kualitatif maupun kuantitatif. Selain faktor pelatihan, motivasi mempengaruhi kinerja karyawan. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk membuktikan motivasi dan pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Adhi Karya Surabaya. Model yang digunakan untuk menganalisis data dalam penelitian ini adalah Structural Equation Modeling (SEM). Variabel penelitian ini adalah Motivasi (X1), Pelatihan (X2) dan Kinerja karyawan (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Adhi Karya Surabaya, Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah Purpossive Sampling (Non Probability sampling) yaitu teknik penentuan sampel dengan kriteria tertentu. Kriteria yang digunakan adalah karyawan bagian proyek PT Adhi Karya Surabaya yang telah menerima pelatihan dan jumlah responden yang dijadikan sampel dalam penelitian ini adalah berjumlah 112 karyawan. Berdasarkan hasil pengujian dapat ditarik kesimpulan bahwa motivasi dan pelatihan yang diberikan oleh pimpinan PT. Adhi Karya Surabaya belum sepenuhnya memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
