Abstract :
Karyawanmerupakanasetberhargabagisebuahperusahaanuntukmencapaitujuannya.Denganadanya proses perekrutankaryawan yang baikdanefektifakanberdampakpadaperkembanganperusahaankedepannyauntukmemperolehsumberdaya yang berkualitas. Sumberdayamanusia yang handaldankompetenmerupakansalahsatufaktorutamadalampersainganbisnis.Rumusanmasalahdalampenelitianiniadalahbagaimana proses pelaksanaanperekrutankaryawanbarupada PT. MatahariDepartement Store TbkCabangKudus bagian grade I (kasir, SPG/B, dan BA). Tujuanpenelitianiniadalahuntukmengetahuidanmenganalisis proses pelaksanaanperekrutankaryawanbarupada PT. MatahariDepartmen Store TbkCabang Kudusbagian grade I (kasir, SPG/B, dan BA).Pengumpulan data dilakukandengantehnikobservasidanwawancara, setelahsemua data terkumpulkemudiandianalisisdenganmenggunakananalisisdeskriptifkualitatif.
Hasilpenelitianinimenunjukanbahwa, dalamdalampenentuandasarperekrutankaryawanperusahaanmenggunakansumbereksternalkarenadirasalebihefektif.Metode yang digunakandalamperekrutanadalahmetodeterbuka. Dari kegiatanperekrutanterbukadiperoleh 355 suratpermohonanpekerjaan yang masuk. Tahapan proses perekrutan yang dilakukanperusahaanyaituseleksiadministrasi, wawancarapendahuluan, psikotest, wawancaralanjutanuntukkaryawankasir, danteskesehatan.Dari kegiatantersebutdiperoleh 48 karyawanbagiankasirdan 200 karyawanbagian SPG/B dan BA.