Abstract :
Tuntutan perusahaan terhadap kinerja manajer yang baik adalah untuk
menjaga eksistensi atau kelangsungan hidup perusahaan. Kinerja yang baik dapat
dilihat dari realisasi laba perusahaan yang telah ditentukan pada awal periode
dengan hasil yang dicapai selama periode tersebut. Berdasarkan data yang
diperoleh dari PT. Kusuma Dipa Nugraha, menunjukkan terjadinya selisih
anggaran, yang diindikasikan dalam penyusunan anggaran kurang melibatkan
bawahan. Karena bawahan jarang dilibatkan berpartisipasi dalam penyusunan
anggaran sehingga bawahan kurang optimal. Atas dasar permasalahan tersebut
maka tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh partisipasi
anggaran, komitmen organisasi, gaya kepemimpinan dan terhadap kinerja
manajerial pada PT. Kusuma Dipa Nugraha
Populasi dalam penelitian ini adalah manajer dan assisten manajer yang
ikut andil dan berperan penting dalam pengambilan keputusan yang ada di kantor
PT. Kusuma Dipa Nugraha, yang berjumlah 43 orang dengan jumlah sampel 40
responen. Penelitian ini berlandaskan pendekatan kuantitatif dengan tekhnik
analisis regreri linier berganda.
Setelah mengetahui permasalahan, meneliti dan membahas hasil penelitian
tentang pengaruh partisipasi anggaran, komitmen organisasi dan gaya
kepemimpinan terhadap kinerja manajerial maka dapat diambil beberapa
kesimpulan sebagai berikut : Variabel partisipasi anggaran, komitmen organisasi
dan gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Variable
partisipasi anggaran mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja
manajerial
Kata kunci: partisipasi anggaran, komitmen organisasi, gaya kepemimpinan dan
kinerja manajerial