Abstract :
ARINTO PRIHATMOKO, IKLIM KOMUNIKASI PDAM SURYA SEMBADA KOTA
SURABAYA.
Penulis melakukan penelitian ini dengan tujuan untuk mengetahui bagaimanakah
iklim komunikasi organisasi di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Surya Sembada Kota
Surabaya. Iklim organisasi merupakan persepsi-persepsi mengenai pesan dan peristiwa yang
berhubungan dengan pesan yang terjadi dalam Organisasi. Berdasarkan survey pendahuluan
yang dilakukan oleh peneliti dengan karyawan dari bagian produksi dapat diketahui ada
beberapa pegawai mengeluhkan pekerjaan secara informal : sikap dari para karyawan lama
yang selalu menganggap bahwa karyawan baru tidak tau apa ? apa atau tidak faham betul
akan perusahaan. Hal ini menimbulkan kesenjangan sosial di antara karyawan. Bahwa tidak
ada efek timbal balik yang didapatkan. Seharusnya harus adanya komunikasi yang baik di
antara setiap karyawan tidak memandang lama tidaknya ia bekerja atau berdasarkan
senioritas. Juga adanya kurang kedekatan antara bawahan dan atasan begitu juga kebalikanya.
Jika hubungan antara karyawan berjalan dengan baik maka itu sangat menguntungkan bagi
perusahaan tersebut. Disini penulis akan melakukan penilitian tentang iklim komunikasi yang
ada pada perusahaan ini.
Dalam penelitian ini iklim komunikasi organisasi pada PDAM Surya Sembada kota
Surabaya dijabarkan berdasarkan 6 variabel berdasarkan dari teori Pace and Faules yaitu
kepercayaan, pembuatan keputusan bersama, kejujuran, keterbukaan dalam komunikasi
kebawah, mendengarkan dalam komunikasi ke atas, dan perhatian pada tujuan-tujuan
berkinerja tinggi.
Adapun data diolah berdasarkan data primer hasil penyebaran kuesioner yang di
bagikan pada 100 responden karyawan PDAm Surya Sembada Kota Surabaya. Dari data
tersebut dilakukan analisis deskriptif untuk mengetahui respon para karyawan terhadap iklim
komunikasi organisasi.
Dari hasil analisis, dapat diketahui bahwa variabel setiap indikator yang ada rendah.
Hal ini menunjukan bahwa iklim komunikasi organisasi yang ada sangatlah kurang baik.
Masih adanya kesenjangan yang terjadi antara atasan dan bawahan, ketidak kepercayaan
sesama rekan kerja, serta karyawan belum maksimal melakukan pekerjaanya berdasarkan
tanggung jawab yang di berikan atasan.
Saran yang diberikan penulis untuk pihak manajemen PDAM Surya Sembada Kota
Surabaya. Lebih membangun suasana kerja yang kondusif dan komunikatif. Agar komunikasi
berjalan 2 arah dan adanya timbal balik antara atasan dan bawahan, bawahan dan atasam dan
sesama karyawan juga.
Kesimpulanya adalah berdasarkan analisis mengenai iklim komunikasi organisasi
dapat dilihat dari pola perilaku komunikasi yang meliputi diagnologis, interaksional dan
kolektif diperoleh hasil bahwa masih banyak kekurangan dalam berkomunikasi. Maka bentuk
komunikasi antar pribadi sangat perlu agar melancarkan komunikasi persuasif yaitu suatu
Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.