ANALISIS MANAJEMEN KUALITAS
DENGAN PENDEKATAN
TOTAL QUALITY MANAGEMENT
BERBASIS
DEMING PRIZE
DI PT. X
-
SURABAYA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
Author
AJI, PRASETIYO
Subject
TS156 Quality control
Datestamp
2013-12-09 05:45:03
Abstract :
Suatu perusahaan perlu meningkatkan manajemen kualitas dalam usaha mempertahankan diri dan bersaing dengan perusahaan lain. Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah dengan mengetahui sistem manajemen yang mengangkat kualitas sebagai strategi usaha dan berorientasi pada kepuasan konsumen dengan melibatkan seluruh anggota organisasi dan seluruh fungsi organisasi, yang menyangkut masalah strategis, pemasaran, dan aspek manusia dari organisasi atau perusahaan. PT. X ? Surabaya adalah perusahaan percetakan yang bergerak di bidang flexible packaging . Untuk sementara, perbaikan yang dilakukan oleh perusahaan tersebut lebih banyak menitik beratkan terhadap kualitas produk (eksternal). Padahal kualitas produk harus ditunjang oleh kualitas internal perusahaan, sehingga dengan sendirinya akan mempengaruhi kualitas produk yang dihasilkan. TQM ( Total Quality Management ) adalah suatu sistem manajemen yang mengangkat kualitas sebagai strategi usaha dan berorientasi pada kepuasan konsumen dengan melibatkan seluruh anggota organisasi. Salah satu cara pendekatan dari aspek-aspek tersebut ialah dengan menggunakan Deming Prize . Deming Prize sendiri akan meninjau kualitas internal tersebut berdasarkan kategori yang terdapat di dalam Deming Prize . Dimana dari kategori-kategori yang ada tersebut akan digunakan sebagai variabel untuk menganalisa manajemen kualitas perusahaan. Berdasarkan hasil dan analisa data, maka didapatkan hasil dimana score untuk keadaan perusahaan sebesar 3,78 ; proses kerja sebesar 3,56 ; alat manajemen sebesar 3,08 ; dan output yang dihasilkan sebesar 4,59. Nilai-nilai tersebut telah melebihi target score yang telah ditetapkan masing masing variabel. Hal ini berarti secara umum variabel-variabel yang diteliti sesuai dengan kebijakan Total Quality Management berdasarkan Deming?s Management. Dengan masalah utama yang harus diperhatikan oleh pihak perusahaan adalah mengenai kurangnya pelibatan karyawan, dan minimnya pemberian penghargaan kepada karyawan. Kata Kunci : Total Quality Management, Deming Prize, Persepsi Karyawan
Suatu perusahaan perlu meningkatkan manajemen kualitas dalam usaha mempertahankan diri dan bersaing dengan perusahaan lain. Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah dengan mengetahui sistem manajemen yang mengangkat kualitas sebagai strategi usaha dan berorientasi pada kepuasan konsumen dengan melibatkan seluruh anggota organisasi dan seluruh fungsi organisasi, yang menyangkut masalah strategis, pemasaran, dan aspek manusia dari organisasi atau perusahaan. PT. X ? Surabaya adalah perusahaan percetakan yang bergerak di bidang flexible packaging . Untuk sementara, perbaikan yang dilakukan oleh perusahaan tersebut lebih banyak menitik beratkan terhadap kualitas produk (eksternal). Padahal kualitas produk harus ditunjang oleh kualitas internal perusahaan, sehingga dengan sendirinya akan mempengaruhi kualitas produk yang dihasilkan. TQM ( Total Quality Management ) adalah suatu sistem manajemen yang mengangkat kualitas sebagai strategi usaha dan berorientasi pada kepuasan konsumen dengan melibatkan seluruh anggota organisasi. Salah satu cara pendekatan dari aspek-aspek tersebut ialah dengan menggunakan Deming Prize . Deming Prize sendiri akan meninjau kualitas internal tersebut berdasarkan kategori yang terdapat di dalam Deming Prize . Dimana dari kategori-kategori yang ada tersebut akan digunakan sebagai variabel untuk menganalisa manajemen kualitas perusahaan. Berdasarkan hasil dan analisa data, maka didapatkan hasil dimana score untuk keadaan perusahaan sebesar 3,78 ; proses kerja sebesar 3,56 ; alat manajemen sebesar 3,08 ; dan output yang dihasilkan sebesar 4,59. Nilai-nilai tersebut telah melebihi target score yang telah ditetapkan masing masing variabel. Hal ini berarti secara umum variabel-variabel yang diteliti sesuai dengan kebijakan Total Quality Management berdasarkan Deming?s Management. Dengan masalah utama yang harus diperhatikan oleh pihak perusahaan adalah mengenai kurangnya pelibatan karyawan, dan minimnya pemberian penghargaan kepada karyawan. Kata Kunci : Total Quality Management, Deming Prize, Persepsi Karyawan
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
