Abstract :
Rebranding penting untuk dilakukan suatu perusahaan karena dengan
melakukan rebranding perusahaan bisa mendapatkan citra baru dimata publik.
Rebranding yang dilakukan Bandara International Hotel diakibatkan adanya
pergantian manajemen dari Starwood menjadi Accor. Dalam menjalankan
rebranding perlu adanya taktik dan strategi yang tepat. Fokus penelitian ini adalah
untuk mengetahui implementasi taktik yang dilakukan Bandara International
Hotel pasca rebranding.
Penelitian dengan judul ?Implementasi Taktik Marketing Public Relations
Bandara International Hotel Pasca Rebranding? menggunakan 7 step strategic
planning, model of rebranding dan fungsi. Penelitian ini merupakan penelitian
kualitatif dilandasi oleh paradigma post-positivis dan menggunakan metodologi
studi kasus. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara
mendalam, studi dokumen dan juga observasi.
Dari hasil penelitian ini peneliti dapat mengetahui implementasi taktik
yang dilakukan Bandara International Hotel secara tepat dan terperinci, mulai dari
press conference, pembuatan event, melakukan sponsorship dan menggunakan
sosial media untuk menyebarkan informasi terkait rebranding yang mereka
lakukan.