analisis pengaruh satisfaction with promotion &
satisfaction with co-workers terhadap work
engagement; telaah pada karyawan pt. xyz
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Multimedia Nusantara
Author
Henling, Meirika
Subject
HD4801-8943 Labor. Work. Working class
Datestamp
2019-04-23 03:57:39
Abstract :
Perusahaan memiliki tanggung jawab untuk mengelola tenaga kerja yang ada dalam membantu menciptakan work engagement di antara para karyawannya. Work engagement adalah keadaan psikologis yang menyertai perilaku seseorang untuk terlibat dan terikat secara emosional dengan pekerjaan mereka. Work Engagement dibagi atas 3 dimensi yaitu Vigor (ketahanan mental ketika bekerja), Dedication (keterlibatan terhadap pekerjaan), dan Absorption (konsentrasi terhadap pekerjaan). Work engagement dapat di tingkatkan dengan beberapa faktor seperti menciptakan kepuasan akan sistem promosi dan kepuasan atas hubungan dengan sesama rekan kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Satisfaction with Promotion dan Satisfaction with Co ? Workers terhadap Work Engagement. Penyebaran kuesioner dilakukan dengan menggunakan metode non ? probability melalui teknik judgemental sampling terhadap 148 responden yang merupakan karyawan PT. XYZ. Data penelitian ini diolah dengan menggunakan Amos versi 22. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Satisfaction with Promotion secara signifikan memiliki pengaruh positif terhadap Work Engagement dengan nilai standar koefisien 0.555 dan p ? value 0.000. Satisfaction with Co ? Workers secara signifikan memiliki pengaruh positif terhadap Work Engagement dengan nilai standar koefisien 0.446 dan p ? value 0.000.
Perusahaan memiliki tanggung jawab untuk mengelola tenaga kerja yang ada dalam membantu menciptakan work engagement di antara para karyawannya. Work engagement adalah keadaan psikologis yang menyertai perilaku seseorang untuk terlibat dan terikat secara emosional dengan pekerjaan mereka. Work Engagement dibagi atas 3 dimensi yaitu Vigor (ketahanan mental ketika bekerja), Dedication (keterlibatan terhadap pekerjaan), dan Absorption (konsentrasi terhadap pekerjaan). Work engagement dapat di tingkatkan dengan beberapa faktor seperti menciptakan kepuasan akan sistem promosi dan kepuasan atas hubungan dengan sesama rekan kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Satisfaction with Promotion dan Satisfaction with Co ? Workers terhadap Work Engagement. Penyebaran kuesioner dilakukan dengan menggunakan metode non ? probability melalui teknik judgemental sampling terhadap 148 responden yang merupakan karyawan PT. XYZ. Data penelitian ini diolah dengan menggunakan Amos versi 22. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Satisfaction with Promotion secara signifikan memiliki pengaruh positif terhadap Work Engagement dengan nilai standar koefisien 0.555 dan p ? value 0.000. Satisfaction with Co ? Workers secara signifikan memiliki pengaruh positif terhadap Work Engagement dengan nilai standar koefisien 0.446 dan p ? value 0.000.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
