analisa pengaruh compensation dan career
opportunities terhadap organizational
embeddedness serta implikasinya terhadap
turnover intention; telaah pada karyawan
pt. xyz di area dki jakarta
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Multimedia Nusantara
Author
Yunanda, Nadya
Subject
HD4801-8943 Labor. Work. Working class
Datestamp
2019-04-23 03:07:11
Abstract :
Quality of Work Life (QWL) terdiri dari compensation dan career opportunities. Keduanya merupakan contoh aspek-aspek yang dapat mendorong karyawan untuk tetap tinggal atau bertahan di perusahaan. Sebagai salah satu bank terbesar di Indonesia, PT. XYZ perlu memperhatikan sumber daya manusia yang berperan di dalamnya guna memperoleh kinerja perusahaan yang lebih baik. Berdasarkan data perusahaan yang diperoleh, dapat terlihat bahwa turnover rate PT. XYZ antara tahun 2013 hingga 2016 meningkat secara drastis. Oleh karena itu, PT. XYZ perlu memperhatikan kedua aspek tersebut agar karyawan tidak berkeinginan atau berniat untuk keluar dari perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa apakah terdapat pengaruh antara compensation terhadap organizational embeddedness, career opportunities terhadap organizational embeddedness, dan pengaruh antara organizational embeddedness terhadap turnover intention dan telaahnya di PT. XYZ di area DKI Jakarta. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, dengan teknik nonprobability sampling, khususnya teknik judgement sampling. Data primer diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner kepada 120 responden yang bekerja di PT. XYZ di area DKI Jakarta. Data yang telah terkumpul dioleh dengan menggunakan aplikasi AMOS versi 22 atau Structural Equation Modeling (SEM). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dari compensation terhadap organizational embeddedness, terdapat pengaruh positif dari career opportunities terhadap organizational embeddedness, dan terdapat pengaruh negatif dari organizational embeddedness terhadap turnover intention, serta seluruh data mendukung hipotesis.
Quality of Work Life (QWL) terdiri dari compensation dan career opportunities. Keduanya merupakan contoh aspek-aspek yang dapat mendorong karyawan untuk tetap tinggal atau bertahan di perusahaan. Sebagai salah satu bank terbesar di Indonesia, PT. XYZ perlu memperhatikan sumber daya manusia yang berperan di dalamnya guna memperoleh kinerja perusahaan yang lebih baik. Berdasarkan data perusahaan yang diperoleh, dapat terlihat bahwa turnover rate PT. XYZ antara tahun 2013 hingga 2016 meningkat secara drastis. Oleh karena itu, PT. XYZ perlu memperhatikan kedua aspek tersebut agar karyawan tidak berkeinginan atau berniat untuk keluar dari perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa apakah terdapat pengaruh antara compensation terhadap organizational embeddedness, career opportunities terhadap organizational embeddedness, dan pengaruh antara organizational embeddedness terhadap turnover intention dan telaahnya di PT. XYZ di area DKI Jakarta. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, dengan teknik nonprobability sampling, khususnya teknik judgement sampling. Data primer diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner kepada 120 responden yang bekerja di PT. XYZ di area DKI Jakarta. Data yang telah terkumpul dioleh dengan menggunakan aplikasi AMOS versi 22 atau Structural Equation Modeling (SEM). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dari compensation terhadap organizational embeddedness, terdapat pengaruh positif dari career opportunities terhadap organizational embeddedness, dan terdapat pengaruh negatif dari organizational embeddedness terhadap turnover intention, serta seluruh data mendukung hipotesis.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
