analisa perencanaan agregat untuk
meminimalisasi biaya produksi nippe 2000
pada pt nippon paint
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Multimedia Nusantara
Author
Reynaldo, Reynaldo
Subject
338.6 Organization of Production
Datestamp
2022-11-25 08:46:00
Abstract :
Industri cat merupakan salah satu industri yang sedang berkembang di Indonesia. Pada tahun 2012 pertumbuhannya ditargetkan tidak kurang dari 10% per tahun dan pada tahun-tahun seterusnya hingga tahun 2015 penjualan produksi cat terus meningkat setiap tahunnya. Hal tersebut menimbulkan persaingan semakin ketat dan mendorong pelaku industri untuk menerapkan strategi yang tepat dalam menghadapi persaingan. Salah satu pelaku industri cat yang beroperasi di Indonesia adalah PT Nippon Paint. Permasalahan yang dihadapi PT Nippon Paint sampai saat ini adalah kelebihan produksi. Kapasitas produksi yang tidak sebanding dengan permintaan membuat PT Nippon Paint mengalami pemborosan produksi dan berdampak pada tingginya biaya produksi. Hal ini membuat perusahaan memerlukan peramalan permintaan di masa yang akan datang untuk menentukan kapasitas produksi yang paling tepat kemudian dilanjutkan dengan perencanaan agregat untuk memilih strategi dengan biaya produksi yang paling rendah. Data permintaan perusahaan selama 3 tahun terakhir digunakan untuk melakukan peramalan permintaan dengan menggunakan peramalan regresi linear dan time series. Seluruh data digunakan untuk dianalisa dan digunakan untuk merancang perencanaan agregat dengan menggunakan 2 strategi yaitu chase dan level strategy yang dihitung dengan menggunakan POM-QM for Windows. Hasil dari penelitian ini menunjukan chase strategy merupakan strategi yang optimal dengan biaya paling rendah sebesar Rp 2.341.450.512.400.
Industri cat merupakan salah satu industri yang sedang berkembang di Indonesia. Pada tahun 2012 pertumbuhannya ditargetkan tidak kurang dari 10% per tahun dan pada tahun-tahun seterusnya hingga tahun 2015 penjualan produksi cat terus meningkat setiap tahunnya. Hal tersebut menimbulkan persaingan semakin ketat dan mendorong pelaku industri untuk menerapkan strategi yang tepat dalam menghadapi persaingan. Salah satu pelaku industri cat yang beroperasi di Indonesia adalah PT Nippon Paint. Permasalahan yang dihadapi PT Nippon Paint sampai saat ini adalah kelebihan produksi. Kapasitas produksi yang tidak sebanding dengan permintaan membuat PT Nippon Paint mengalami pemborosan produksi dan berdampak pada tingginya biaya produksi. Hal ini membuat perusahaan memerlukan peramalan permintaan di masa yang akan datang untuk menentukan kapasitas produksi yang paling tepat kemudian dilanjutkan dengan perencanaan agregat untuk memilih strategi dengan biaya produksi yang paling rendah. Data permintaan perusahaan selama 3 tahun terakhir digunakan untuk melakukan peramalan permintaan dengan menggunakan peramalan regresi linear dan time series. Seluruh data digunakan untuk dianalisa dan digunakan untuk merancang perencanaan agregat dengan menggunakan 2 strategi yaitu chase dan level strategy yang dihitung dengan menggunakan POM-QM for Windows. Hasil dari penelitian ini menunjukan chase strategy merupakan strategi yang optimal dengan biaya paling rendah sebesar Rp 2.341.450.512.400.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
