Abstract :
Sistem Informasi Manajemen Proyek ini dibuat untuk membantu perusahaan dalam menyusun rencana jadwal pelaksanaan kegiatan dengan estimasi durasi waktu pelaksanaan perkegiatan, pembagian tugas dalam pelakanaan perkegiatan dan pemantauan pelaksanaan proyek melalui laporan progres pelaksanaan. Sistem ini menggunakan metode Program Evaluation and Review Technique (PERT), Critical Path Method (CPM). Dengan adanya Sistem Informasi Manajemen Proyek diharapkan dapat membantu PT. Airmas Engginering and Management
Consultant dalam menyusun jadwal pelaksanaan kegiatan, pembagian tugas dan pementauan progress pelaksanaan kegiatan. Sistem Informasi Manajemen Proyek ini berbasis webbase mengunakan Hypertext Preprocesso, framework Laravel 5.4 dan pengelolan database menggunakan mysql.