PENGARUH REKRUTMEN, PELATIHAN DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN. PT. BANK NEGARA INDONESIA PERSERO Tbk.
( BNI 46 KCU JAKARTA KOTA )
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Satya Negara Indonesia
Author
Irwanto, Novannindo
Subject
Financial Management
Datestamp
2023-02-27 04:57:29
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh rekrutmen (X1), pelatihan (X2) dan penempatan kerja (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) di PT. Bank Negara Indonesia Tbk (KCU Jakarta Kota). Sampel diperoleh dengan metode roscoe, dan dipilih 103 responden karyawan tetap sebagai sampel. Sedangkan analisis data yang digunakan dalam penelitan ini meliputi: uji kualitas data, uji asumsi klasik, uji hipotesis dan analisis regresi berganda. Hasil uji signifikan parsial (uji statistik t) dari analisis dan pembahasan penelitian menunjukkan bahwa; rekrutmen, dengan nilai thitung 6.753 > ttabel 1.98373 dan nilai signifikansi 0.000 < 0.05. Dengan demikian berarti bahwa rekrutmen (X1) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. Pelatihan, dengan nilai thitung 3.071 > ttabel 1.98373 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian berarti bahwa pelatihan (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. Penempatan kerja, dengan nilai thitung 3.396 > ttabel 1.98373 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian berarti bahwa penempatan kerja (X3) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. Sementara hasil uji signifikan simultan (uji f) menunjukkan bahwa Fhitung 50.498 > Ftabel 2.70. Dengan demikian berarti bahwa variabel rekrutmen (X1), pelatihan (X2) dan penempatan kerja (X3) secara simultan memiliki pengaruh signifikan pada kinerja karyawan di PT. Bank Negara Indonesia Tbk (KCU Jakarta Kota).
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh rekrutmen (X1), pelatihan (X2) dan penempatan kerja (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) di PT. Bank Negara Indonesia Tbk (KCU Jakarta Kota). Sampel diperoleh dengan metode roscoe, dan dipilih 103 responden karyawan tetap sebagai sampel. Sedangkan analisis data yang digunakan dalam penelitan ini meliputi: uji kualitas data, uji asumsi klasik, uji hipotesis dan analisis regresi berganda. Hasil uji signifikan parsial (uji statistik t) dari analisis dan pembahasan penelitian menunjukkan bahwa; rekrutmen, dengan nilai thitung 6.753 > ttabel 1.98373 dan nilai signifikansi 0.000 < 0.05. Dengan demikian berarti bahwa rekrutmen (X1) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. Pelatihan, dengan nilai thitung 3.071 > ttabel 1.98373 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian berarti bahwa pelatihan (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. Penempatan kerja, dengan nilai thitung 3.396 > ttabel 1.98373 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian berarti bahwa penempatan kerja (X3) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. Sementara hasil uji signifikan simultan (uji f) menunjukkan bahwa Fhitung 50.498 > Ftabel 2.70. Dengan demikian berarti bahwa variabel rekrutmen (X1), pelatihan (X2) dan penempatan kerja (X3) secara simultan memiliki pengaruh signifikan pada kinerja karyawan di PT. Bank Negara Indonesia Tbk (KCU Jakarta Kota).
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
