PENGARUH MOTIVASI KERJA , PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA SALES ASISSTANT UKM GALERI DAN PAVILIUN PROVINSI SMESCO INDONESIA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Satya Negara Indonesia
Author
Fauziah, Sifa
Subject
Management (General)
Datestamp
2022-11-29 03:34:42
Abstract :
Masalah dalam UKM Galeri dan Paviliun Provinsi Smesco Indonesia adalah penurunan prestasi kerja hal ini disebabkan karena pemberian motivasi yang kurang diberikan kepada karyawan, karyawan kurang mengikuti pelatihan dengan maksimal, dan kompensasi UKM Galeri dan Paviliun Provinsi Smesco Indonesia belum optimal.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, pelatihan, dan kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan UKM Galeri dan Paviliun Provinsi Smesco Indonesia bagian sales assistant. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 89 karyawan dengan menggunakan metode random sampling. Alat statistik yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, pelatihan berpengaruh signfikan terhadap prestasi kerja karyawan, dan kompensasi berpengaruh signfikan terhadap prestasi kerja karyawan. Hasil uji F menunjukkan bahwa motivasi kerja, pelatihan dan kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap prestasi kerja karyawan.
Masalah dalam UKM Galeri dan Paviliun Provinsi Smesco Indonesia adalah penurunan prestasi kerja hal ini disebabkan karena pemberian motivasi yang kurang diberikan kepada karyawan, karyawan kurang mengikuti pelatihan dengan maksimal, dan kompensasi UKM Galeri dan Paviliun Provinsi Smesco Indonesia belum optimal.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, pelatihan, dan kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan UKM Galeri dan Paviliun Provinsi Smesco Indonesia bagian sales assistant. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 89 karyawan dengan menggunakan metode random sampling. Alat statistik yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, pelatihan berpengaruh signfikan terhadap prestasi kerja karyawan, dan kompensasi berpengaruh signfikan terhadap prestasi kerja karyawan. Hasil uji F menunjukkan bahwa motivasi kerja, pelatihan dan kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap prestasi kerja karyawan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
