Abstract :
Di PT Milona Petro Optima, kami ingin mengetahui bagaimana kinerja karyawan
(Y) dipengaruhi oleh kepuasan kerja (Z), yang kemudian dipengaruhi oleh gaya
kepemimpinan (X1) dan lingkungan kerja (X2). Variabel kepemimpinan dan
lingkungan kerja diyakini memiliki peran dalam penurunan kinerja karyawan, hal
inilah yang mendorong dilakukannya penelitian ini. Metode kuantitatif berdasarkan
pendekatan kausal digunakan dalam penelitian ini. Sebanyak 56 partisipan dalam
penelitian ini dipilih secara acak dari staf PT Milona Petro Optima dengan
menggunakan metode pengambilan sampel sensus. Analisis jalur, yang
diimplementasikan dengan bantuan SPSS versi 30, berfungsi sebagai metode
pengujian untuk penelitian ini. Temuan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan
dan lingkungan kerja secara signifikan mempengaruhi kepuasan kerja. Terdapat
korelasi yang kuat antara gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan, dan
lingkungan kerja juga berperan. Dampak dari gaya kepemimpinan dan lingkungan
kerja terhadap kinerja karyawan dapat diperkuat dengan memasukkan kepuasan
kerja sebagai variabel intervening. Untuk meningkatkan produktivitas dan daya
saing, penelitian ini menyarankan agar organisasi meningkatkan gaya
kepemimpinan dan lingkungan kerja untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan
kerja karyawan.