PENGARUH BEBAN KERJA, KOMUNIKASI DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ( PT. TIRTA VARIA INTIPRATAMA )
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Satya Negara Indonesia
Author
Hardianto, Shony
Subject
Management (General)
Datestamp
2025-03-05 04:52:38
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, komunikasi, dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT. Tirta Varia Intipratama. Kinerja karyawan menjadi aspek krusial dalam pencapaian tujuan perusahaan, di mana faktor-faktor seperti beban kerja, komunikasi, dan budaya kerja dapat memengaruhi tingkat motivasi dan produktivitas karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis jalur (path analysis). Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT. Tirta Varia Intipratama. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja, komunikasi, dan budaya kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. Selain itu, motivasi kerja terbukti sebagai variabel intervening yang memperkuat hubungan antara faktorfaktor tersebut dengan kinerja karyawan. Temuan ini memberikan implikasi bagi manajemen perusahaan untuk lebih memperhatikan keseimbangan beban kerja, meningkatkan komunikasi yang efektif, dan membangun budaya kerja yang positif guna meningkatkan motivasi serta kinerja karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, komunikasi, dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT. Tirta Varia Intipratama. Kinerja karyawan menjadi aspek krusial dalam pencapaian tujuan perusahaan, di mana faktor-faktor seperti beban kerja, komunikasi, dan budaya kerja dapat memengaruhi tingkat motivasi dan produktivitas karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis jalur (path analysis). Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT. Tirta Varia Intipratama. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja, komunikasi, dan budaya kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. Selain itu, motivasi kerja terbukti sebagai variabel intervening yang memperkuat hubungan antara faktorfaktor tersebut dengan kinerja karyawan. Temuan ini memberikan implikasi bagi manajemen perusahaan untuk lebih memperhatikan keseimbangan beban kerja, meningkatkan komunikasi yang efektif, dan membangun budaya kerja yang positif guna meningkatkan motivasi serta kinerja karyawan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
