PENGARUH PELATIHAN, KOMUNIKASI, DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SINGAPORE EKSPERIENCE
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Satya Negara Indonesia
Author
Homsa, Homsa
Subject
Financial Management
Datestamp
2022-09-14 04:42:41
Abstract :
Penelitian ini dilakukan pada PT. Singapore Eksperience, yang bertujuan untuk mengetahui adanya Pengaruh Pelatihan, Komunikasi, dan Beban kerja terhadap Kinerja Karyawan. Sampel pada penelitian ini berjumlah 51 sampel dengan menggunakan teknik penentuan jumlah sampel menggunakan sampel jenuh dimana seluruh karyawan menjadi responden dalam penelitian ini. Metode penelitian ini dalah penelitian kuntitatif, dimana pengumpulan data yang dilakukan melalui kuesioner dan observasi. Data yang dikumpulkan diolah dengan pendekatan kuantitatif dan analisis dilakukan dengan metode Analisis Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial dapat pengaruh positif dan signifikan pelatihan, komunikasi dan beban kerja terhadap kinerja karyawan. Sedangkan secara simultan variabel pelatihan, komunikasi, dan beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sumbangan pengaruh ketiga variabel yaitu pelatihan, komunikasi, beban kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 71,2% sedangkan sisanya sebesar 28,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Penelitian ini dilakukan pada PT. Singapore Eksperience, yang bertujuan untuk mengetahui adanya Pengaruh Pelatihan, Komunikasi, dan Beban kerja terhadap Kinerja Karyawan. Sampel pada penelitian ini berjumlah 51 sampel dengan menggunakan teknik penentuan jumlah sampel menggunakan sampel jenuh dimana seluruh karyawan menjadi responden dalam penelitian ini. Metode penelitian ini dalah penelitian kuntitatif, dimana pengumpulan data yang dilakukan melalui kuesioner dan observasi. Data yang dikumpulkan diolah dengan pendekatan kuantitatif dan analisis dilakukan dengan metode Analisis Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial dapat pengaruh positif dan signifikan pelatihan, komunikasi dan beban kerja terhadap kinerja karyawan. Sedangkan secara simultan variabel pelatihan, komunikasi, dan beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sumbangan pengaruh ketiga variabel yaitu pelatihan, komunikasi, beban kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 71,2% sedangkan sisanya sebesar 28,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
