PENGARUH DISIPLIN KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SUNLIFE FINANCIAL INDONESIA BAGIAN MARKETING
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Buddhi Dharma
Author
Efrem, Jodi
Subject
658.306 Evaluasi dan Penilaian Kerja
Datestamp
2023-03-14 07:11:08
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. SunLife Financial Indonesia Bagian Marketing. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, dimana kuesioner disebar dengan acak kepada 100 orang responden tanpa memandang latar belakang jabatan, jenis kelamin, tingkat pendidikan dan usia. Analisis data dilakukan dengan menggunakan SPSS versi 24. Dari hasil uji T yang telah dilakukan menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki nilai Thitung sebesar 1,721 < Ttabel 1,985 dengan tingkat signifikan 0,089 > 0,05, lalu gaya kepemimpinan memiliki nilai Thitung sebesar 4,762 > Ttabel 1,985 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05, lingkungan kerja memiliki nilai Thitung sebesar - 0,505 < Ttabel 1,985 dengan tingkat signifikan 0,615 > 0,05 dan kompensasi memiliki nilai nilai Thitung sebesar 4,336 > Ttabel 1,985 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05. Yang berarti, disiplin kerja dan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan gaya kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari hasil uji F yang telah dilakukan menunjukkan bahwa Nilai Fhitung sebesar 60.662 > Ftabel 2,46 dan nilai sig 0,000 < nilai probabilitas 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa Disiplin Kerja (X1), Gaya Kepemimpinan (X2), Lingkungan Kerja (X3) dan Kompensasi (X4) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. SunLife Financial Indonesia Bagian Marketing. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, dimana kuesioner disebar dengan acak kepada 100 orang responden tanpa memandang latar belakang jabatan, jenis kelamin, tingkat pendidikan dan usia. Analisis data dilakukan dengan menggunakan SPSS versi 24. Dari hasil uji T yang telah dilakukan menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki nilai Thitung sebesar 1,721 < Ttabel 1,985 dengan tingkat signifikan 0,089 > 0,05, lalu gaya kepemimpinan memiliki nilai Thitung sebesar 4,762 > Ttabel 1,985 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05, lingkungan kerja memiliki nilai Thitung sebesar - 0,505 < Ttabel 1,985 dengan tingkat signifikan 0,615 > 0,05 dan kompensasi memiliki nilai nilai Thitung sebesar 4,336 > Ttabel 1,985 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05. Yang berarti, disiplin kerja dan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan gaya kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari hasil uji F yang telah dilakukan menunjukkan bahwa Nilai Fhitung sebesar 60.662 > Ftabel 2,46 dan nilai sig 0,000 < nilai probabilitas 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa Disiplin Kerja (X1), Gaya Kepemimpinan (X2), Lingkungan Kerja (X3) dan Kompensasi (X4) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
