USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK FAN BELT SHORT SIZE DENGAN PENDEKATAN METODE PDPC (PROCESS DECISION PROGRAM CHART) DAN TREE DIAGRAM PADA PT. BANDO INDONESIA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Buddhi Dharma
Author
Yanti, Elsa Fitri
Subject
658.56 Manajemen Analisa Produk
Datestamp
2023-02-23 08:34:41
Abstract :
Pada era globalisasi dan modern seperti sekarang ini, kualitas menjadi nilai utama bagi sebuah perusahaan. Seiring dengan perkembangan teknologi dan era industri yang semakin maju, terjadilah persaingan di dunia industri. Hal yang mendasari persaingan tersebut ialah sebuah kualitas. Dimana konsumen akan memilih perusahaan yang memiliki, dan dapat mempertahankan kualitasnya seiring dengan perkembangan yang terjadi. PT. Bando Indonesia merupakan perusahaan industri yang bergerak dibidang manufaktur yang memproduksi berbabagi produk seperti Fan belt, Sunline belt, Conveyor belt, dan sebagainya. Masalah yang berada pada PT. Bando Indonesia yaitu ditemukan beberapa kecacatan yang terjadi pada hasil produknya. Oleh karena itu diperlukan tindakan pengendalian dengan menggunakan metode seven tools. Dalam penelitian ini metode seven tools diterapkan pada produk Fan belt dengan tipe short size. Metode seven tools bertujuan untuk mencari kesalahan yang terjadi pada saat proses produksi berjalan, sehingga dapat mengevaluasi kembali kesalahan yang terjadi dari alur proses produksinya. Data yang digunakan yaitu data pada bulan Januari-Juli 2021, dengan jumlah produksi sebanyak 2.469 pcs, jumlah kecacatan sebanyak 106 pcs, dan proporsi kecacatan sebesar 0,042. Pada diagram pareto didapat 3 jenis kecacatan yang nilainya paling banyak yaitu kanvas buka, kurang volume, dan label miring. Maka perbaikan akan lebih fokus pada 3 jenis kecacatan paling banyak. Penyebab yang mempengaruhi 3 jenis kecacatan utama antara lain operator, mesin, material, dan lingkungan. Dengan faktor operator yang lebih dominan dari faktor lainnya. Lalu untuk solusi yang diusulkan yaitu perlunya melakukan pelatihan pada operator, pengawasan terhadap operator, dan memberikan evaluasi terhadap operator. Kata kunci: PDPC, Quality Control, Seven tools, Tree Diagram
Pada era globalisasi dan modern seperti sekarang ini, kualitas menjadi nilai utama bagi sebuah perusahaan. Seiring dengan perkembangan teknologi dan era industri yang semakin maju, terjadilah persaingan di dunia industri. Hal yang mendasari persaingan tersebut ialah sebuah kualitas. Dimana konsumen akan memilih perusahaan yang memiliki, dan dapat mempertahankan kualitasnya seiring dengan perkembangan yang terjadi. PT. Bando Indonesia merupakan perusahaan industri yang bergerak dibidang manufaktur yang memproduksi berbabagi produk seperti Fan belt, Sunline belt, Conveyor belt, dan sebagainya. Masalah yang berada pada PT. Bando Indonesia yaitu ditemukan beberapa kecacatan yang terjadi pada hasil produknya. Oleh karena itu diperlukan tindakan pengendalian dengan menggunakan metode seven tools. Dalam penelitian ini metode seven tools diterapkan pada produk Fan belt dengan tipe short size. Metode seven tools bertujuan untuk mencari kesalahan yang terjadi pada saat proses produksi berjalan, sehingga dapat mengevaluasi kembali kesalahan yang terjadi dari alur proses produksinya. Data yang digunakan yaitu data pada bulan Januari-Juli 2021, dengan jumlah produksi sebanyak 2.469 pcs, jumlah kecacatan sebanyak 106 pcs, dan proporsi kecacatan sebesar 0,042. Pada diagram pareto didapat 3 jenis kecacatan yang nilainya paling banyak yaitu kanvas buka, kurang volume, dan label miring. Maka perbaikan akan lebih fokus pada 3 jenis kecacatan paling banyak. Penyebab yang mempengaruhi 3 jenis kecacatan utama antara lain operator, mesin, material, dan lingkungan. Dengan faktor operator yang lebih dominan dari faktor lainnya. Lalu untuk solusi yang diusulkan yaitu perlunya melakukan pelatihan pada operator, pengawasan terhadap operator, dan memberikan evaluasi terhadap operator. Kata kunci: PDPC, Quality Control, Seven tools, Tree Diagram
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
