PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ASHER TEHNIK INTERNASIONAL
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Buddhi Dharma
Author
Febrian, Ongky
Subject
303.34 Kepemimpinan
Datestamp
2023-02-02 09:17:30
Abstract :
Pembahasan ini bertujuan untuk mengetahui, (1) pengaruh gaya kepemimpinan demokratis, (2) pengaruh motivasi kerja, (3) pengaruh gaya kepemimpinan demokratis dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi yang dijadikan sampel ini adalah 72 responden yang diambil dari seluruh karyawan di PT. Asher Tehnik Internasional. Metode pengumpulan data ini yaitu dengan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian adalah dilakukan dengan uji validitas, uji reabilitas, analisis regresi berganda, analisis korelasi berganda, dan analisis koefisien determinasi (R2), serta uji hipotesis. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh dan signifikan gaya kepemimpinan demokratis dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Asher Tehnik Internasional. Berdasarkan analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan demokratis dengan kinerja karyawan secara parsial membandingkan antara T hitung dengan T tabel yaitu (4,268>1,99444) dengan tingkat signifikan 0,000 atau lebih kecil dari 0,05 (0,000<0,05) dan motivasi kerja dengan kinerja karyawan membandingkan antara T hitung dengan T tabel yaitu (5,621 >1,99444) dengan tingkat signifikan 0,000 atau lebih kecil dari 0,05 (0,000<0,05 ). Berarti kondisi tersebut menunjukan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Dari hasil uji, membandingkan F hitung dan F tabel dimana nilai F hitung > F tabel (49,537>3,13) atau 0,000<0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima. Hasil keputusannya adalah terdapat pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan demokratis dan motivasi kerja baik secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Asher Tehnik Internasional.
Pembahasan ini bertujuan untuk mengetahui, (1) pengaruh gaya kepemimpinan demokratis, (2) pengaruh motivasi kerja, (3) pengaruh gaya kepemimpinan demokratis dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi yang dijadikan sampel ini adalah 72 responden yang diambil dari seluruh karyawan di PT. Asher Tehnik Internasional. Metode pengumpulan data ini yaitu dengan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian adalah dilakukan dengan uji validitas, uji reabilitas, analisis regresi berganda, analisis korelasi berganda, dan analisis koefisien determinasi (R2), serta uji hipotesis. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh dan signifikan gaya kepemimpinan demokratis dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Asher Tehnik Internasional. Berdasarkan analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan demokratis dengan kinerja karyawan secara parsial membandingkan antara T hitung dengan T tabel yaitu (4,268>1,99444) dengan tingkat signifikan 0,000 atau lebih kecil dari 0,05 (0,000<0,05) dan motivasi kerja dengan kinerja karyawan membandingkan antara T hitung dengan T tabel yaitu (5,621 >1,99444) dengan tingkat signifikan 0,000 atau lebih kecil dari 0,05 (0,000<0,05 ). Berarti kondisi tersebut menunjukan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Dari hasil uji, membandingkan F hitung dan F tabel dimana nilai F hitung > F tabel (49,537>3,13) atau 0,000<0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima. Hasil keputusannya adalah terdapat pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan demokratis dan motivasi kerja baik secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Asher Tehnik Internasional.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
