USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI PINTU PADA PT. XYZ MENGGUNAKAN METODE PROCESS FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (PFMEA) DAN CONTINUOUS IMPROVEMENT
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Buddhi Dharma
Author
Andika, Tommi Jansen
Subject
620.004 Measurement/Teknik Desain, Pengujian, Pengukuran, Kualitas, Perawatan, Pemeliharaan, Perbaikan
Datestamp
2024-02-13 07:32:25
Abstract :
Pentingnya kua1itas dari sebuah produk adalah kunci da1am perkembangan produk untuk menguasai pasar dagang. Untuk memenuhi kua1itas dari sebuah produk maka perusahaan harus 1ebih memperhatikan kecacatan produk dan meminima1isirnya. PT. XYZ ada1ah perusahaan yang memproduksi pintu berbahan a1uminium, PolyVinyl Chloride (PVC) dan kayu. Pada proses produksi terdapat kecacatan yang terjadi, terutama pada proses produksi a1uminium dan PVC. Pene1itian ini bertujuan untuk memberikan usulan so1usi untuk menghindari terjadinya kecacatan pada proses produksi. Terdapat 2 jenis kecacatan pada masing ? masing proses produksi. Proses produksi pintu a1uminium terdapat penyok dan pe1ubangan tidak sempurna, sedangkan proses produksi pintu PVC terdapat ambang retak dan pemotongan kasar. Pene1itian ini diana1isis menggunakan diagram pareto, diagram tu1ang ikan dan metode Process Failure Mode and Effect Analysis (PFMEA). Untuk memberikan usulan so1usi, penelitian ini menggunakan Analisi 5 Why dengan menggunakan teknik iterasi pengulangan ?Mengapa? sebanyak 5x untuk mencari akar permasalahan dari potensi kegagalan yang terjadi. Hasil dari penelitian menunjukkan Nilai RPN dari kode F turun 528 poin setelah simulasi perbaikan menjadi 32 poin, kode D turun 236 poin setelah simulasi perbaikan menjadi 84 poin, kode B2 turun 404 poin setelah simulasi perbaikan menjadi 16 poin dan I2 turun 302 poin setelah simulasi perbaikan menjadi 18 poin.
Pentingnya kua1itas dari sebuah produk adalah kunci da1am perkembangan produk untuk menguasai pasar dagang. Untuk memenuhi kua1itas dari sebuah produk maka perusahaan harus 1ebih memperhatikan kecacatan produk dan meminima1isirnya. PT. XYZ ada1ah perusahaan yang memproduksi pintu berbahan a1uminium, PolyVinyl Chloride (PVC) dan kayu. Pada proses produksi terdapat kecacatan yang terjadi, terutama pada proses produksi a1uminium dan PVC. Pene1itian ini bertujuan untuk memberikan usulan so1usi untuk menghindari terjadinya kecacatan pada proses produksi. Terdapat 2 jenis kecacatan pada masing ? masing proses produksi. Proses produksi pintu a1uminium terdapat penyok dan pe1ubangan tidak sempurna, sedangkan proses produksi pintu PVC terdapat ambang retak dan pemotongan kasar. Pene1itian ini diana1isis menggunakan diagram pareto, diagram tu1ang ikan dan metode Process Failure Mode and Effect Analysis (PFMEA). Untuk memberikan usulan so1usi, penelitian ini menggunakan Analisi 5 Why dengan menggunakan teknik iterasi pengulangan ?Mengapa? sebanyak 5x untuk mencari akar permasalahan dari potensi kegagalan yang terjadi. Hasil dari penelitian menunjukkan Nilai RPN dari kode F turun 528 poin setelah simulasi perbaikan menjadi 32 poin, kode D turun 236 poin setelah simulasi perbaikan menjadi 84 poin, kode B2 turun 404 poin setelah simulasi perbaikan menjadi 16 poin dan I2 turun 302 poin setelah simulasi perbaikan menjadi 18 poin.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
