Manajemen Takmir Masjid Nurul Iman Batua
(Tinjauan Pengembangan Dakwah di Kelurahan Paropo)
Total View This Week2
Total View This Week2
Institusion
Universitas Islam Negeri Alauddin
Author
Subject
2X7.2 Dakwah Islam, Penyebaran Islam
Datestamp
2017-05-31 03:56:27
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen takmir masjid Nurul Iman Batua, model pengembangan dakwah serta peluang dan tantangan takmir masjid Nurul Iman Batua dalam pengembangan dakwah di Kelurahan Paropo. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan antara lain: Metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis datanya menggunakan proses berfikir induktif yaitu dengan mengorganisasikan hasil-hasil dari pengamatan menjadi suatu rangkaian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen Takmir Masjid Nurul Iman Batua mencakup beberapa langkah dalam menyusun program berjangka yang bertujuan melancarkan semua kegiatan yang ada. 1) Perencanaan, adalah perumusan tentang apa yang akan dicapai dan tindakan apa yang dilakukan dalam mencapai tujuan pemakmuran masjid. Perencanaan ini dibagi menjadi dua yaitu perencanaan jangka panjang dan perencanaan jangka pendek. Perencanaan jangka panjang: pengajian rutin, melaksanaan program TPQ untuk anak dan remaja, pergantian masa bakti pengurus, pembangunan/ rehabilitasi masjid, santunan anak yatim piatu, pendidikan pengurusan jenazah, pengelolaan dan penyaluran qur’ban, pengumpulan dan penyaluran zakat, pertemuan pengurus masjid, pengadaan alatalat sholat, dan qiyam al-lail. Sedangkan program jangka pendek: pembangunan masjid, membuat jadwal petugas sholat jumat, pembuatan papan nama masjid,, pengajian remaja masjid, perbaikan sarana/prasarana ringan, penanganan papan informasi/ mading masjid. 2) Pengorganisasian, fungsi ini diterapkan untuk pembagian fungsi, tugas dan tanggung jawab kepada semua pengurus. 3) Pelaksanaan, fungsi pelaksanaan merupakan upaya membimbing dan mengarahkan seluruh potensi pengurus untuk beraktivitas sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing. 4) Pengawasan, berfungsi mengawasi program dan jalan rapat rutin. Adapun model pengembangan dakwah di Masjid Nurul Iman Batua adalah model pengembangan kualitas Dai dan model pengembangan melalui lembaga dakwah. Adapun peluang yang sangat berarti bagi pelaksanaan dakwah Islam adalah penggunaan media teknologi, sedangkan hambatan dalam pengembangan dakwah yaitu: 1) kurang solidaritasnya kepengurusan Masjid, b) kadang-kadang terjadi misskomunikasi antara pengurus masjid. c) ada yang kurang mengerti bagaimana menjalankan organisasi sehingga menyebabkan kesalapahaman bahkan perbedaan pendapat dalam menjalankan kegiatan atau program masjid Nurul Iman Batua, d) area parkir sempit. Implikasi dari penelitian ini diharapkan agar pengelolaan masjid oleh takmir masjid sebagai wadah pembinaan umat terlaksana dengan baik sehingga masyarakat memperoleh kesadaran keagamaan khususnya masyarakat di Kelurahan Paropo Kecamatan Panakkukang Kota Makassar dan dapat menjadi contoh bagi masjid-masjid lainnya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen takmir masjid Nurul Iman Batua, model pengembangan dakwah serta peluang dan tantangan takmir masjid Nurul Iman Batua dalam pengembangan dakwah di Kelurahan Paropo. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan antara lain: Metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis datanya menggunakan proses berfikir induktif yaitu dengan mengorganisasikan hasil-hasil dari pengamatan menjadi suatu rangkaian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen Takmir Masjid Nurul Iman Batua mencakup beberapa langkah dalam menyusun program berjangka yang bertujuan melancarkan semua kegiatan yang ada. 1) Perencanaan, adalah perumusan tentang apa yang akan dicapai dan tindakan apa yang dilakukan dalam mencapai tujuan pemakmuran masjid. Perencanaan ini dibagi menjadi dua yaitu perencanaan jangka panjang dan perencanaan jangka pendek. Perencanaan jangka panjang: pengajian rutin, melaksanaan program TPQ untuk anak dan remaja, pergantian masa bakti pengurus, pembangunan/ rehabilitasi masjid, santunan anak yatim piatu, pendidikan pengurusan jenazah, pengelolaan dan penyaluran qur’ban, pengumpulan dan penyaluran zakat, pertemuan pengurus masjid, pengadaan alatalat sholat, dan qiyam al-lail. Sedangkan program jangka pendek: pembangunan masjid, membuat jadwal petugas sholat jumat, pembuatan papan nama masjid,, pengajian remaja masjid, perbaikan sarana/prasarana ringan, penanganan papan informasi/ mading masjid. 2) Pengorganisasian, fungsi ini diterapkan untuk pembagian fungsi, tugas dan tanggung jawab kepada semua pengurus. 3) Pelaksanaan, fungsi pelaksanaan merupakan upaya membimbing dan mengarahkan seluruh potensi pengurus untuk beraktivitas sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing. 4) Pengawasan, berfungsi mengawasi program dan jalan rapat rutin. Adapun model pengembangan dakwah di Masjid Nurul Iman Batua adalah model pengembangan kualitas Dai dan model pengembangan melalui lembaga dakwah. Adapun peluang yang sangat berarti bagi pelaksanaan dakwah Islam adalah penggunaan media teknologi, sedangkan hambatan dalam pengembangan dakwah yaitu: 1) kurang solidaritasnya kepengurusan Masjid, b) kadang-kadang terjadi misskomunikasi antara pengurus masjid. c) ada yang kurang mengerti bagaimana menjalankan organisasi sehingga menyebabkan kesalapahaman bahkan perbedaan pendapat dalam menjalankan kegiatan atau program masjid Nurul Iman Batua, d) area parkir sempit. Implikasi dari penelitian ini diharapkan agar pengelolaan masjid oleh takmir masjid sebagai wadah pembinaan umat terlaksana dengan baik sehingga masyarakat memperoleh kesadaran keagamaan khususnya masyarakat di Kelurahan Paropo Kecamatan Panakkukang Kota Makassar dan dapat menjadi contoh bagi masjid-masjid lainnya.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
