IMPLEMENTASI METODE RAPID APPLICATION DEVELOPMENT PADA RANCANG BANGUN SISTEM MANAJEMEN BEBAN KERJA BERBASIS WEBSITE (STUDI KASUS : BADAN PUSAT STATISTIK PROVNSI KEPULAUAN RIAU)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Maritim Raja Ali Haji
Author
SETIAWAN, BAYU PUTRA
Nurfalinda, Nurfalinda
Bettiza, Martaleli
Nurfalinda, Nurfalinda
Bettiza, Martaleli
Subject
005.12. Sistem Analisa dan Desain Perangkat Lunak
Datestamp
2023-01-30 03:28:07
Abstract :
Manajemen Beban Kerja merupakan sistem yang digunakan mengatur dan menganalisa beban kerja berdasarkan Poin Angka Kredit yang dilakukan oleh pegawai guna untuk memaksimalkan kineja pertahun. Dalam mengatur beban kerja yang dilakukan masih menggunakan carakonvensional yaitu dengan Microsoft excel. Penginputan dan pengelolaan Poin Angka Kredit dilakukan secara manual oleh pegawai. Tentunya di masa sekarang inidinilai kurang efektif. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, dibutuhkan pengembangan Sistem Manajemen Beban Kerja. Penelitian ini menggunakan metode pengembangan Rapid Application Development (RAD). RAD yang digunakan menggunakan empat fase pengembangan yaitu fase analisis perencanaan, fase analisis modelling, fase desain modelling dan fase kontruksi. Pada fase analisis perencanaan diperoleh hasil analisa kebutuhan fungsional dan non fungsional. Pada fase analisis modeling diperoleh gambaran sistem yang telah berjalan sebelumnya. Pada fase desain modelling di peroleh perancangan sistem menggunakan Unified Modelling Language (UML), Entity Relationship Diagram (ERD) dan perancangan sistem. Pada fase terakhir yaitu fase kontruksi, di peroleh hasil implementasi dari fase-fase yang telah dilakukan sebelumnya, seperti gambaran sistem yang telah jadi dan pengujian menggunakan Black-Box Testing dan User Acceptance Testing (UAT). Hasil pengujian memperlihatkan bahwa fungsionalitas dari Aplikasi Manajemen Beban Kerja dengan baik dan sesuai dengan kebutuhan. Hasil pengujian UAT menunjukkan bahwa pengguna sangat setuju terhadap Sistem Manajemen Beban Kerja yang telah dibuat 80%.
Manajemen Beban Kerja merupakan sistem yang digunakan mengatur dan menganalisa beban kerja berdasarkan Poin Angka Kredit yang dilakukan oleh pegawai guna untuk memaksimalkan kineja pertahun. Dalam mengatur beban kerja yang dilakukan masih menggunakan carakonvensional yaitu dengan Microsoft excel. Penginputan dan pengelolaan Poin Angka Kredit dilakukan secara manual oleh pegawai. Tentunya di masa sekarang inidinilai kurang efektif. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, dibutuhkan pengembangan Sistem Manajemen Beban Kerja. Penelitian ini menggunakan metode pengembangan Rapid Application Development (RAD). RAD yang digunakan menggunakan empat fase pengembangan yaitu fase analisis perencanaan, fase analisis modelling, fase desain modelling dan fase kontruksi. Pada fase analisis perencanaan diperoleh hasil analisa kebutuhan fungsional dan non fungsional. Pada fase analisis modeling diperoleh gambaran sistem yang telah berjalan sebelumnya. Pada fase desain modelling di peroleh perancangan sistem menggunakan Unified Modelling Language (UML), Entity Relationship Diagram (ERD) dan perancangan sistem. Pada fase terakhir yaitu fase kontruksi, di peroleh hasil implementasi dari fase-fase yang telah dilakukan sebelumnya, seperti gambaran sistem yang telah jadi dan pengujian menggunakan Black-Box Testing dan User Acceptance Testing (UAT). Hasil pengujian memperlihatkan bahwa fungsionalitas dari Aplikasi Manajemen Beban Kerja dengan baik dan sesuai dengan kebutuhan. Hasil pengujian UAT menunjukkan bahwa pengguna sangat setuju terhadap Sistem Manajemen Beban Kerja yang telah dibuat 80%.
File :
BAYU_PUTRA_SETIAWAN_180155201058_Teknik Informatika - Cover.pdf
BAYU_PUTRA_SETIAWAN_180155201058_Teknik Informatika - Abstrak.pdf
BAYU_PUTRA_SETIAWAN_180155201058_Teknik Informatika - BAB I.pdf
BAYU_PUTRA_SETIAWAN_180155201058_Teknik Informatika - Daftar Pustaka.pdf
BAYU_PUTRA_SETIAWAN_180155201058_Teknik Informatika - Full Teks.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
