PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PT PLN (PERSERO) KOTA TANJUNGPINANG
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Maritim Raja Ali Haji
Author
SOFYANDI, RAHMAT
Firdiyansyah, Indra
Jalal, Abdul
Firdiyansyah, Indra
Jalal, Abdul
Subject
330 Ilmu Ekonomi
Datestamp
2024-02-07 07:25:59
Abstract :
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja terhadap Disiplin Kerja di PT.PLN (PERSERO) Kota Tanjungpinang. Berdasarkan data awal yang didasari dengan wawancara dengan salah satu pimpinan, peneliti menemukan terjadinya pelanggaran disiplin kerja baik yang disengaja ataupun tidak disengaja, disiplin dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor salah satunya ialah faktor kerja kepemimpinan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan teknik pengambilan data dengan kuesioner. Teknik sampling pada penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Dengan jumlah populasi Karyawan tetap dibeberapa PT.PLN (PERSERO) Kota tanjungpinang, yang berjumlah 100 orang sehingga sampel dalam penelitian ini ialah 100 orang. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda sehingga ditemukan hasil penelitian yaitu secara parsial variabel Kepemimpinan tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Disiplin Kerja PT.PLN (PERSERO) Kota Tanjungpinang dengan nilai Thitung (0,440 < 1,984), Variabel Budaya Organisasi berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Disiplin Kerja PT.PLN (PERSERO) Kota Tanjungpinang dengan nilai Thitung (2,960 > 1,984), dan Variabel Motivasi Kerja berpengaruh dan siginifikan dengan nilai Thitung (4,134 > 2,873), Sedangkan secara simultan variabel Kepemimpinan, Budaya Organisasi,dan Motivasi Kerja bersama-sama berpengaruh dan siginfikan terhadap Disiplin kerja PT.PLN (PERSERO) Kota Tanjungpinang.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja terhadap Disiplin Kerja di PT.PLN (PERSERO) Kota Tanjungpinang. Berdasarkan data awal yang didasari dengan wawancara dengan salah satu pimpinan, peneliti menemukan terjadinya pelanggaran disiplin kerja baik yang disengaja ataupun tidak disengaja, disiplin dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor salah satunya ialah faktor kerja kepemimpinan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan teknik pengambilan data dengan kuesioner. Teknik sampling pada penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Dengan jumlah populasi Karyawan tetap dibeberapa PT.PLN (PERSERO) Kota tanjungpinang, yang berjumlah 100 orang sehingga sampel dalam penelitian ini ialah 100 orang. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda sehingga ditemukan hasil penelitian yaitu secara parsial variabel Kepemimpinan tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Disiplin Kerja PT.PLN (PERSERO) Kota Tanjungpinang dengan nilai Thitung (0,440 < 1,984), Variabel Budaya Organisasi berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Disiplin Kerja PT.PLN (PERSERO) Kota Tanjungpinang dengan nilai Thitung (2,960 > 1,984), dan Variabel Motivasi Kerja berpengaruh dan siginifikan dengan nilai Thitung (4,134 > 2,873), Sedangkan secara simultan variabel Kepemimpinan, Budaya Organisasi,dan Motivasi Kerja bersama-sama berpengaruh dan siginfikan terhadap Disiplin kerja PT.PLN (PERSERO) Kota Tanjungpinang.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
