INTERAKSI DAN KOORDINASI ANTAR ORGANISASI: STUDI KASUS IMPLEMENTASI SAMSAT HUNTING KABUPATEN LINGGA DI UPT PPD LINGGA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Maritim Raja Ali Haji
Author
SAPUTRA, AIDIL
Prima Safitri, Dian
Pangestoeti, Wahjoe
Prima Safitri, Dian
Pangestoeti, Wahjoe
Subject
350 Public Administration/Administrasi Negara
Datestamp
2025-02-11 07:31:26
Abstract :
Samsat hunting di lakukan untuk meningkatkan pendapatan daerah dan juga memudahkan masyarakat. Di dalam implementasi samsat hunting ini ada beberapa instansi yang saling bekerjasama agar implementasi samsat hunting ini berjalan dengan baik. Tujuan dari penelitian ini ialah ingin mengetahui bagaimana interaksi dan koordinasi yang terjadi didalam implementasi samsat hunting. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan metode analisis deskriptif. Adapun teknik analisis data yang dilakukan yakni wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teoti yang di gunakan dalam penelitian ini yakni teori O?toole (2000) dengan tiga jenis faktor pendukung antara lain authority, common interet, exchange dan juga memiliki tiga bentuk mekanisme kerja antara lain mekanisme kerja mengutup (pooled) mekanisme kerja seqwential dan juga mekanisem kerja resiprocal .hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa bentuk interaksi dan koordinasi yang terjadi di dalam implementasi samsat hunting ini menggunakan mekanisme kerja sqwentsial Mekanisme kerja ini dapat terjadi apabila suatu implementasi kebijakan memiliki banyak organisasi yang terlibat dengan kelompok sasaran tertentu. Proses implementasi kebijakan tersebut memiliki hubungan saling ketergantungan antar suatu aktor/organisasi dengan aktor/organisasi lainnya karena memiliki logika kerja dengan sifat beraturan yang didasari pada realisasi input maupun output, sehingga keberhasilan dalam implementasi kebijakan akan dipengaruhi oleh kerja sama seluruh aktor/organisasi yang terlibat dalam implementasi kebijakan tersebut. Kata kunci : Interaksi dan Koordinasi, Implementasi Kebijakan, Samsat Hunting.
Samsat hunting di lakukan untuk meningkatkan pendapatan daerah dan juga memudahkan masyarakat. Di dalam implementasi samsat hunting ini ada beberapa instansi yang saling bekerjasama agar implementasi samsat hunting ini berjalan dengan baik. Tujuan dari penelitian ini ialah ingin mengetahui bagaimana interaksi dan koordinasi yang terjadi didalam implementasi samsat hunting. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan metode analisis deskriptif. Adapun teknik analisis data yang dilakukan yakni wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teoti yang di gunakan dalam penelitian ini yakni teori O?toole (2000) dengan tiga jenis faktor pendukung antara lain authority, common interet, exchange dan juga memiliki tiga bentuk mekanisme kerja antara lain mekanisme kerja mengutup (pooled) mekanisme kerja seqwential dan juga mekanisem kerja resiprocal .hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa bentuk interaksi dan koordinasi yang terjadi di dalam implementasi samsat hunting ini menggunakan mekanisme kerja sqwentsial Mekanisme kerja ini dapat terjadi apabila suatu implementasi kebijakan memiliki banyak organisasi yang terlibat dengan kelompok sasaran tertentu. Proses implementasi kebijakan tersebut memiliki hubungan saling ketergantungan antar suatu aktor/organisasi dengan aktor/organisasi lainnya karena memiliki logika kerja dengan sifat beraturan yang didasari pada realisasi input maupun output, sehingga keberhasilan dalam implementasi kebijakan akan dipengaruhi oleh kerja sama seluruh aktor/organisasi yang terlibat dalam implementasi kebijakan tersebut. Kata kunci : Interaksi dan Koordinasi, Implementasi Kebijakan, Samsat Hunting.
File :
AIDIL SAPUTRA_ 2005020024_ILMU ADMINISTRASI NEGARA_Cover.pdf
AIDIL SAPUTRA_ 2005020024_ILMU ADMINISTRASI NEGARA_BAB I.pdf
AIDIL SAPUTRA_ 2005020024_ILMU ADMINISTRASI NEGARA_Abstrak.pdf
AIDIL SAPUTRA_ 2005020024_ILMU ADMINISTRASI NEGARA_Daftar Pustaka.pdf
AIDIL SAPUTRA_ 2005020024_ILMU ADMINISTRASI NEGARA_Full Teks.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
