Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pada PT Tolan Tiga Indonesia Labuhan Batu Selatan Provinsi Sumatera Utara
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
Author
Subject
Kompensasi
Datestamp
2020-11-10 02:36:52
Abstract :
Permasalahan penelitian ini adalah kurangnya prestasi kerja karyawan, prestasi kerja karyawan yang belum optimal, kompensasi yang diberikan tidak sesuai, seperti pekerjaan lebih banyak dari karyawan lain akan tetapi kompensasi tambahan yang diterima sama dapat dilihat dari sikap sebagian karyawan yang kurang antusias dalam mengerjakan pekerjaan rutin, sering sekali terjadi kesalahpahaman sesama pegawai yang diakibatkan oleh tuntutan kerja yang banyak (workload) yang diterima oleh karyawan tersebut berbeda – beda, sehingga membuat ketidakpuasan para karyawan, dari beberapa masalah yang ada didalam PT Tolan Tiga Indonesia Indonesia Labuhan Batu Selatan, penulis membatasi masalah tentang kompensasi dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja pada PT Tolan Tiga Indonesia Labuhan Batu Selatan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja pada PT Tolan Tiga Indonesia Labuhan Batu Selatan . Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif dan kuantitatif. Dalam menentukan sampel penelitian ini mengunakan teknik jenuh (sensus) dimana semua populasi dijadikan sampel. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah angket (kuisoner), untuk menganalisis data dan informasi yang diperlukan maka penulis menggunakan teknik data dimana digunakan pengujian hipotesis setelah melalui tahapan-tahapan seperti menyebarkan angket. Untuk menguji kualitas angket menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis data kuantitatif, yakni menggunakan perhitungan angka-angka kemudian menarik kesimpulan dari pengujian tersebut. Hasil penelitian secara simultan kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pada PT Tolan Tiga Indonesia Indonesia Labuhan Batu Selatan.
Permasalahan penelitian ini adalah kurangnya prestasi kerja karyawan, prestasi kerja karyawan yang belum optimal, kompensasi yang diberikan tidak sesuai, seperti pekerjaan lebih banyak dari karyawan lain akan tetapi kompensasi tambahan yang diterima sama dapat dilihat dari sikap sebagian karyawan yang kurang antusias dalam mengerjakan pekerjaan rutin, sering sekali terjadi kesalahpahaman sesama pegawai yang diakibatkan oleh tuntutan kerja yang banyak (workload) yang diterima oleh karyawan tersebut berbeda – beda, sehingga membuat ketidakpuasan para karyawan, dari beberapa masalah yang ada didalam PT Tolan Tiga Indonesia Indonesia Labuhan Batu Selatan, penulis membatasi masalah tentang kompensasi dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja pada PT Tolan Tiga Indonesia Labuhan Batu Selatan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja pada PT Tolan Tiga Indonesia Labuhan Batu Selatan . Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif dan kuantitatif. Dalam menentukan sampel penelitian ini mengunakan teknik jenuh (sensus) dimana semua populasi dijadikan sampel. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah angket (kuisoner), untuk menganalisis data dan informasi yang diperlukan maka penulis menggunakan teknik data dimana digunakan pengujian hipotesis setelah melalui tahapan-tahapan seperti menyebarkan angket. Untuk menguji kualitas angket menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis data kuantitatif, yakni menggunakan perhitungan angka-angka kemudian menarik kesimpulan dari pengujian tersebut. Hasil penelitian secara simultan kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pada PT Tolan Tiga Indonesia Indonesia Labuhan Batu Selatan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
