Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja Pegawai pada PD. Pembangungan Kota Medan
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
Author
Subject
Lingkungan kerja fisik
Datestamp
2020-11-10 04:48:43
Abstract :
Penelitian ini dilakukan di PD. Pembangungan Kota Medan. Adapun tujuan dalam penelitian Untuk mengethui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan. untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik secara bersama – sama terhadap kinerja pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan. Permasalahan dalam penelitian ini adalah adanya masalah yang berhubungan dengan lingkungan kerja fisik seperti, kebisingan ditempat kerja, ditandai, adanya masalah yang berhubungan dengan lingkungan kerja non fisik seperti, hubungan yang kurang harmonis antar karyawan serta adanya masalah yang berhubungan dengan kinerja seperti, kemandirian karyawan yang masih kurang, ditandai dengan adanya beberapa pegawai sering bertanya kepada rekan kerja yang lain karena pekerjaan tersebut tidak sesuai dengan bidang nya. Penelitian ini menggunakan jenis pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel yang diambil untuk penelitian ini adalah sebanyak 62 pegawai. Teknis analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis data kuantitatif, yakni menguji dan menganalisis data dengan perhitungan angka-angka dan kemudian menarik kesimpulan dari pengujian tersebut. Hasil penelitian menunjukkan adanya Adanya pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan. Dimana t hitung ≥ t tabel yaitu 2,595 ≥ 1,670 berada di daerah penerimaan Ha sehingga Ha diterima (H0) ditolak, hal ini dinyatakan bahwa Lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan. Adanya pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan. Nilai t hitung ≥ t tabel yaitu 2,239 ≥ 1,670 berada di daerah penerimaan Ha sehingga Ha diterima (H0) ditolak, hal ini dinyatakan bahwa Lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan. Berdasarkan hasil uji Fhitung sebesar 19,652 dengan signifikan 0,000 sementara nilai F tabel berdasarkan N dengan tingkat signifikan 5% adalah 3,15. Karena F hitung < F tabel maka Ha ditolak. Maka dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja fisik yang baik dan lingkungan kerja non fisik yang tinggi dapat meningkatkan kinerja pegawai. Dari hasil penelitian diperoleh lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh sebesar 40,0% terhadap kinerja pegawai. Sedangkan 60,0% variabel yang tidak mempengaruhi variabel penelitian.
Penelitian ini dilakukan di PD. Pembangungan Kota Medan. Adapun tujuan dalam penelitian Untuk mengethui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan. untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik secara bersama – sama terhadap kinerja pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan. Permasalahan dalam penelitian ini adalah adanya masalah yang berhubungan dengan lingkungan kerja fisik seperti, kebisingan ditempat kerja, ditandai, adanya masalah yang berhubungan dengan lingkungan kerja non fisik seperti, hubungan yang kurang harmonis antar karyawan serta adanya masalah yang berhubungan dengan kinerja seperti, kemandirian karyawan yang masih kurang, ditandai dengan adanya beberapa pegawai sering bertanya kepada rekan kerja yang lain karena pekerjaan tersebut tidak sesuai dengan bidang nya. Penelitian ini menggunakan jenis pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel yang diambil untuk penelitian ini adalah sebanyak 62 pegawai. Teknis analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis data kuantitatif, yakni menguji dan menganalisis data dengan perhitungan angka-angka dan kemudian menarik kesimpulan dari pengujian tersebut. Hasil penelitian menunjukkan adanya Adanya pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan. Dimana t hitung ≥ t tabel yaitu 2,595 ≥ 1,670 berada di daerah penerimaan Ha sehingga Ha diterima (H0) ditolak, hal ini dinyatakan bahwa Lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan. Adanya pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan. Nilai t hitung ≥ t tabel yaitu 2,239 ≥ 1,670 berada di daerah penerimaan Ha sehingga Ha diterima (H0) ditolak, hal ini dinyatakan bahwa Lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Pegawai pada PD. Pembangunan Kota Medan. Berdasarkan hasil uji Fhitung sebesar 19,652 dengan signifikan 0,000 sementara nilai F tabel berdasarkan N dengan tingkat signifikan 5% adalah 3,15. Karena F hitung < F tabel maka Ha ditolak. Maka dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja fisik yang baik dan lingkungan kerja non fisik yang tinggi dapat meningkatkan kinerja pegawai. Dari hasil penelitian diperoleh lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh sebesar 40,0% terhadap kinerja pegawai. Sedangkan 60,0% variabel yang tidak mempengaruhi variabel penelitian.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
