Abstract :
ABSTRAK
Fajar Sidik1)Herianto2)Asep Kurnia Hidayat3) Jurusan Tenik Sipil,Fakultas Teknik,Universitas Siliwangi1 ,2,3
e-mail : Sidcoed07@gmail.com
Keterlambatan penyelesaian proyek merupakan masalah yang sering muncul dan berdampak pada keseluruhan pekerjaan proyek. Untuk mengantisipasi keterlambatan tersebut, maka dilakukan dengan beberapa pengendalian. Metode yang digunakan adalah metode PERT (Program Evaluation and Review Tecnique). Metode Jalur Kritis dan PERT dilakukan untuk mendapatkan gambaran bagaimana jika proyek dilakukan pengendalian dengan metode PERT. jika kegiatan proyek mengalami keterlambatan serta dilakukan analisa faktorfaktor penyebab keterlambatan itu sendiri. Hasil dari Metode PERT yaitu. Penyelesaian proyek dengan Metode PERT diperoleh hasil yaitu 182 hari dengan probabilitas selesai sebesar 99,67%.
Kata kunci : Penjadwalan metode PERT, Jalur Kritis