Abstract :
ABSTRAKS
Massive Open Online Courses (MOOC) memerlukan perencanaan strategis
untuk menjawab tantangan bagi penyedia kelas menemukan cara bagaimana guru
dan pelajar mampu menunjukkan keterampilan, pengetahuan, dan hasil belajarnya.
Penyedia kelas tidak cukup hanya dengan membuat perencanaan strategis untuk
menjawab tantangan bagi penyedia kelas Selain harus dengan sengaja mempelajari
cara membangun infrastruktur, data, dan komponen bisnis baru. Penelitian ini
menggunakan metode perencanaan strategis Ward and Peppard (2016) tanpa
membandingkan dengan metode perencanaan strategis lainnya. Fokus terhadap
hasil dari perencanaan tersebut akan dilanjutkan dengan mendesain perusahaan agar
dapat bersaing di era digital memakai metode Jeanne W. Ross (2020) untuk
mengatasi tantangan zaman mengingat MOOC dibangun diatas platform digital.
Maka hasil dari penelitian ini adalah rekomendasi perjalanan pengembangan
digitalisasi penyedia kelas menerapkan rencana strategis yang telah terbentuk.
Rekomendasinya adalah perusahaan harus memulai membuat aplikasi yang
termasuk kedalam kategori support, dibuat untuk mencari penawaran digital yang
tepat, aplikasi itu adalah aplikasi operasional atau website application, dan aplikasi
rekam atau course, kategori aplikasi yang bisa dibuat bersamaan dengan pembuatan
aplikasi pada kategori key operational, strategic, dan high potential menyesuaikan
kondisi yang dimiliki perusahaan. Terakhir adalah tentang pemanfaatan
pengembang eksternal yang diperlukan. Diharapkan hasil penelitian ini menjadi
langkah awal bagi perjalanan penyedia pembelajaran online untuk mengatasi
tantangan yang dihadapi dan memanfaatkan peluang yang tersedia.
Kata Kunci: MOOC; Perencanaan Strategis; Pengembangan Digital;
Digitalisasi; Pembelajaran Online