Abstract :
ABSTRAK
PENERAPAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PRODUKSI (Survey pada PT Albasi Priangan Lestari Banjar)
Oleh: Luthfy Alman Iftihar 173402210
Dibawah Bimbingan: H. Kartawan Indi Ramadhani
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui manajemen rantai pasokan dan penerapan manajemen rantai pasokan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi produksi di PT Albasi Priangan Lestari Banjar. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan pengamatan langsung di PT Albasi Priangan Lestari Banjar. menggunakan teknik seperti wawancara, observasi, dan dokumentasi. Pengamatan ini dilakukan pada produksi PT Albasi Priangan Lestari Banjar. Alat analisis dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif dan Material Requirement Planning (MRP). Hasil analisis menunjukkan bahwa Alur rantai pasok kayu PT Albasi Priangan Lestari yaitu dimulai dari petani/ penjual bahan baku, kemudian dibeli oleh Supplier, dan dikirim ke pabrik pengolahan dan pemasaran kayu di Banjar dan dari kantor pemasaran kemudian dikirim kepada pembeli. Penerapan manajemen rantai pasokan yang dilakukan PT Albasi Priangan Lestari belum sepenuhnya optimal, karena masih terdapat penjadwalan yang salah dan kualitas pesanan dalam satu kali pengangkutan yang belum tepat, sehingga untuk lebih meningkatkan efektivitas dan efesiensi produksi perlu juga dilakukan perencanaan pesanan yang efektif menggunakan Material Requirement Planning Teknik Economic Order Quantity dan Part Period Balancing. Metode ini mampu mengurangi frekuensi pemesanan dan biaya pesanan.
Kata Kunci: Manajemen Rantai Pasokan, Efektivitas dan Efisiensi Produksi, Material Requirement Planning (MRP).