Abstract :
ABSTRAK
ANALISIS MANAJEMEN PROYEK DALAM PEMBANGUNAN RUMAH TYPE 55 MENGGUNAKAN CPM (Kasus PT. Pulau Mas Pembangunan Asri Residence Tamansari Tasikmalaya)
Oleh: SISI SAYIDAH LAILA (163402188)
Dibawah bimbingan:
R.Lucky Radi Rinandiyana
Indi Ramadhani
Asri Residence Tamansari merupakan perumahan yang sedang dalam proses pembangunan yang dikerjakan oleh PT. Pulau Mas Pembangunan salah satu tipenya yaitu tipe 55. Tujuan dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui Pelaksanaan proyek PT. Pulau Mas Pembangunan, Perumahan Asri Residence Tamansari Tipe 55 saat ini dan CPM pada proyek perumahan PT. Pulau Mas Pembangunan, Perumahan Asri Residence Tamansari Tipe 55. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Metode deskriptif, yaitu dengan menganalisis pelaksanaan proyek pembangunan yang berlangsung. Hasil dari penelitian ini yaitu Proses pembangunan Perumahan Asri Residence Tamansari tipe 55 dilakukan tanpa menggunakan teknik atau metode penjadwalan dalam manajemen proyek atau hanya dilakukan secara konvensional. Selama proses pembangunan terdapat 18 tahapan dengan waktu total pengerjaan selama 121 hari, dengan kegiatan yang paling lama yaitu 15 hari dan terpendek selama 3 hari. Setelah penerapan critical path method terdapat 16 kegiatan kritis sehingga waktu penyelesaian proyeknya menjadi 101 hari. Adapun kegiatan tidak tergolong kegiatan kritis yaitu F dengan slack 8 dan L dengan slack 5.
Kata Kunci : Critical Path Method, Manajemen Proyek, Network
Planning